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核心職責(zé)：

一、招聘模塊（50%）
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃；
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；
3、負(fù)責(zé)明確人才畫(huà)像、優(yōu)化招聘渠道，精準(zhǔn)定位所需人才；
4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、安置工作；
5、定期分析招聘數(shù)據(jù)（如：招聘周期、人均成本、渠道效率、轉(zhuǎn)化率等），洞察持續(xù)優(yōu)化招聘策略與流程；
6、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制；

二、培訓(xùn)模塊（30%）
1、搭建和完善公司培訓(xùn)體系，重點(diǎn)關(guān)注新員工融入，基本上崗技能、通用能力提升。
2、新員工培訓(xùn)管理： 策劃、組織并優(yōu)化新員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目，確保新員工獲得良好的入職體驗(yàn)，加速其文化融入與生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
3、需求分析與項(xiàng)目設(shè)計(jì)： 通過(guò)調(diào)研、訪談等方式，精準(zhǔn)識(shí)別業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)相關(guān)的培訓(xùn)方案（如：在崗培訓(xùn)、工作坊、外部培訓(xùn)等）。
4、培訓(xùn)效果評(píng)估：跟蹤培訓(xùn)效果，衡量培訓(xùn)投入產(chǎn)出比，并持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)項(xiàng)目。
5、內(nèi)訓(xùn)師與課程資源管理： 挖掘和培養(yǎng)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌管理內(nèi)部課程與外部培訓(xùn)資源。

三、試用期管理（15%）
1、進(jìn)行試用期人員雙向訪談，及時(shí)識(shí)別評(píng)估試用期人員的工作表現(xiàn)，提供雙向反饋機(jī)會(huì)。
2、試用期轉(zhuǎn)正管理。

四、員工關(guān)系（5%）
1、策劃企業(yè)文化活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

五、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

注：不同階段，各模塊工作權(quán)重可能會(huì)做調(diào)整。

任職資格：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2、3年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少涵蓋招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，有互聯(lián)網(wǎng)、科技或快速成長(zhǎng)型公司背景者優(yōu)先。熟悉校招渠道及流程。
3、出色的溝通協(xié)調(diào)能力、影響力和跨部門(mén)協(xié)作能力。
4、強(qiáng)烈的責(zé)任心、自驅(qū)力和結(jié)果導(dǎo)向，能在快節(jié)奏、充滿(mǎn)變化的環(huán)境中承擔(dān)壓力。