1、根據(jù)公司年度銷售戰(zhàn)略與部門分解目標(biāo),制定個人月度、季度、年度銷售計(jì)劃,明確目標(biāo)客戶群體與銷售策略,確保完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)(如銷售額、銷售數(shù)量、回款率等)。定期對銷售目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行復(fù)盤分析,針對未達(dá)標(biāo)的環(huán)節(jié)及時調(diào)整策略,主動向銷售經(jīng)理匯報進(jìn)展及遇到的問題,尋求資源支持。
2、通過市場調(diào)研、行業(yè)展會、網(wǎng)絡(luò)平臺(如企查查、行業(yè)論壇)、客戶轉(zhuǎn)介紹等多種渠道,挖掘潛在客戶資源,建立詳細(xì)的客戶信息檔案(包括客戶基本信息、需求痛點(diǎn)、決策流程、聯(lián)系方式等)。主動拜訪潛在客戶,進(jìn)行公司產(chǎn)品與服務(wù)的專業(yè)講解,精準(zhǔn)把握客戶需求,制定個性化的解決方案,推動客戶合作意向達(dá)成。
3、加強(qiáng)與公司技術(shù)部、售后部、市場部等相關(guān)部門的溝通協(xié)作,及時反饋客戶需求與市場信息,確保各部門之間高效配合,為客戶提供一站式服務(wù)。