1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,掌握部門招聘需求,制定招聘計(jì)劃、組織招聘工作、負(fù)責(zé)招聘全流程執(zhí)行(需求分析-電話面試-現(xiàn)場(chǎng)面試-薪酬談判-入職跟進(jìn)等);
2.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系
3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的編制管理、需求管理、制定相應(yīng)招聘計(jì)劃及定期數(shù)據(jù)分析;
4.收集并分析個(gè)部門招聘需求,能獨(dú)立完成校園招聘項(xiàng)目的策劃、組織與實(shí)施;
5.雇主品牌宣傳的策劃、組織與實(shí)施;
6.建設(shè)及維護(hù)目標(biāo)高校的校企合作關(guān)系,挖掘校企雙方資源,促成校企合作,提升雇主品牌形象;
7.負(fù)責(zé)招聘(社招、校招)渠道的拓展、跟蹤、維護(hù)及管理工作,利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,充分滿足公司的人才需求。