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項目管理：負責致遠OA項目的實施管理，確保項目按照既定目標執(zhí)行，并隨時調(diào)整策略以適應(yīng)變化的情況。
規(guī)劃與管理：對企業(yè)現(xiàn)有的流程、業(yè)務(wù)和信息管理進行分析，明確OA系統(tǒng)實施的目標和范圍，并制定相應(yīng)的實施計劃。
團隊協(xié)作與管理：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部的資源，推進和跟蹤項目的實施過程，監(jiān)控進度，按時保質(zhì)交付實施成果。
培訓(xùn)和支持：對用戶進行OA系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括操作和維護，同時也需要及時響應(yīng)用戶的疑問和技術(shù)支持請求。
文檔管理和輸出：負責編寫相關(guān)的實施文檔、操作手冊等，以便后續(xù)的項目管理和用戶培訓(xùn)。