1,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入階段時和技術(shù)團(tuán)隊溝通定義建立全流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括進(jìn)料檢和出貨檢;
2,負(fù)責(zé)外部客訴及內(nèi)部制造過程的不合格品原因分析,及協(xié)調(diào)技術(shù)工藝討論解決方案且跟蹤落實;
3,定期組織工廠相關(guān)團(tuán)隊人員主導(dǎo)質(zhì)量回顧會議及行動計劃跟蹤落實;
4,組織本部門日常質(zhì)量工作包括進(jìn)料檢,巡檢,出貨檢;
5,制定公司級各部門年度質(zhì)量目標(biāo)及關(guān)鍵核心供應(yīng)商審核計劃;
6,制定公司級內(nèi)審計劃及客戶外審發(fā)現(xiàn)項跟蹤落實;
7,負(fù)責(zé)各種技術(shù)圖紙審核受控對內(nèi)外發(fā)放。