戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理:制定全國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略、年度銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)分解,確保完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)。
- 市場(chǎng)開(kāi)拓與客戶管理:負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)的渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù),拓展新客戶,管理重點(diǎn)客戶關(guān)系,提升客戶忠誠(chéng)度。
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理:負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、激勵(lì)和日常管理,提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
- 市場(chǎng)分析與策略調(diào)整:收集分析市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì),定期提交市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策略提供決策依據(jù)。
- 銷(xiāo)售過(guò)程監(jiān)控:監(jiān)督銷(xiāo)售全過(guò)程,包括合同談判、簽訂、貨款回收等,確保銷(xiāo)售活動(dòng)合規(guī)高效。
- 跨部門(mén)協(xié)作:協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、售后等內(nèi)部資源,確??蛻粜枨蟮玫接行M足。
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