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安管員人事管理
1. 組織實施對車管員的培訓及考核工作；
2. 員工思想溝通（穩(wěn)定員工流動性），因人而異，因勢利導的進行思想引導教育工作，保證工作順利開展；
3. 人員排班、考勤管理；
4. 隊列訓練。
業(yè)務職能
1、根據國家相關法律法規(guī)和公司管理標準，建立本廣場安全管理制度，結合本廣場實際工作制定各類治安應急處理預案及；
2、建立并完善商業(yè)防盜體系；
3、定期對安防設施設備進行檢查，并做好記錄,確保消防設備、設施完好，配合維保單位做好安防設備維護、保養(yǎng)；
4、參與商鋪義務消防隊建設；
5、監(jiān)督安管員在崗工作表現和交接班事項，包括安管員安全巡查、車輛管理、現場秩序維護、開閉店規(guī)范、監(jiān)控中心管理、夜間安全防范等;
6、負責制定廣場內的安全保衛(wèi)年度、季度工作計劃,做好商管年度預算報告;
7、開展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育，定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識和法制觀；
8、組織本部門合理分工，每日召開部門當值保安干部、領班例會；
9、做好當地公安機關外聯工作，協(xié)助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件偵破工作；
10、適時完善、健全安全應急措施，并負責督促屬下嚴格執(zhí)行和演練落實；做好廣場的安全、消防保障工作。完成項目下達的部門質量管理目標，保障在安全上不出現重大的管理責任事故；
11、負責物管工作的日常管理，檢查各崗位人員工作情況，對物管人員違紀現象及時糾正，根據管理制度提出處理意見，并將情況向上級報告。
重大事件管理
1. 突發(fā)事件：培訓突發(fā)事件預案、現場管控。
2. 重大活動：制定重大活動安全預案、組織人員預案培訓、活動期間現場管控。
3. 安全事故：安全事故現場的維護與處理，安全事故報告與分析。
部門計劃、匯報材料
1、協(xié)助部門周計劃、周報、月計劃、月報及各匯報材料制作。
2、培訓計劃和材料整理、部門F級員工考勤排班整理等。