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1. 生產計劃管理：制定并監(jiān)督生產計劃，確保按時完成生產任務。協(xié)調各部門，優(yōu)化生產流程，提升效率。 2. 質量控制：監(jiān)督產品質量，確保符合標準。建立并完善質量管理體系，減少次品率。 3. 成本控制：監(jiān)控生產成本，優(yōu)化資源配置，降低浪費。分析成本數(shù)據(jù)，提出改進措施。 4. 設備與技術支持：確保生產設備正常運行，安排維護和升級。引入新技術，提升生產自動化水平。 5. 團隊管理：負責生產團隊的招聘、培訓與考核。激勵團隊，提升工作積極性和效率。 6.安全管理：落實安全生產制度，確保員工安全。定期檢查安全隱患，及時整改。 7. 供應鏈協(xié)調：與采購、物流部門協(xié)作，確保原材料供應和產品交付順暢。優(yōu)化供應鏈管理，提升整體效率。 二、任職資格