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1. 物料出入庫(kù)的登記與管理??
入庫(kù)管理：根據(jù)采購(gòu)訂單或送貨單，核對(duì)來(lái)料的品種、規(guī)格、數(shù)量，辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格品進(jìn)行隔離和標(biāo)識(shí)，并通知采購(gòu)或質(zhì)檢部門。
出庫(kù)管理：根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單或銷售出庫(kù)單，準(zhǔn)確、及時(shí)地備料、發(fā)料，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則。確保出庫(kù)手續(xù)齊全，單據(jù)規(guī)范。
系統(tǒng)操作：使用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成所有出入庫(kù)業(yè)務(wù)的單據(jù)錄入和賬務(wù)處理，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)物一致。
單據(jù)整理：妥善保管所有出入庫(kù)憑證，定期整理、歸檔。
2. 物料的定期盤點(diǎn)與庫(kù)存控制??
日常核對(duì)：每日進(jìn)行動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，確保收發(fā)料后卡、物、賬一致。
定期盤點(diǎn)：執(zhí)行月度、季度、年度全面盤點(diǎn)工作，編制盤點(diǎn)報(bào)表。
差異分析：對(duì)盤點(diǎn)中出現(xiàn)的差異進(jìn)行調(diào)查和分析，找出原因，并協(xié)助主管提出改進(jìn)措施。
庫(kù)存優(yōu)化：監(jiān)控庫(kù)存水平，對(duì)呆滯料、不良品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和提報(bào)，協(xié)助處理，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
3. 生產(chǎn)訂單的交付支持??
備料備貨：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或銷售訂單，提前進(jìn)行物料的齊套檢查和備貨，確保生產(chǎn)或發(fā)貨的順暢。
交接確認(rèn)：與生產(chǎn)人員或物流人員進(jìn)行物料的交接，雙方簽字確認(rèn)，明確責(zé)任。
進(jìn)度反饋：及時(shí)向主管反饋訂單備貨、發(fā)貨的進(jìn)度，遇到缺料或其他問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
4. 其他相關(guān)職責(zé)??
倉(cāng)庫(kù)6S管理：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全，保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔、通道暢通。
安全管理：遵守安全操作規(guī)程，做好防火、防盜、防潮等工作。
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