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1.計(jì)劃執(zhí)行與實(shí)施:依據(jù)總部營(yíng)養(yǎng)部及省區(qū)業(yè)務(wù)策略，制定區(qū)域年度品牌建設(shè)和推廣計(jì)劃，確定省區(qū)/辦事處渠道開(kāi)拓、活動(dòng)、引流等目標(biāo); 2.資源精準(zhǔn)投入:執(zhí)行省區(qū)制定的費(fèi)用規(guī)劃，精準(zhǔn)投入費(fèi)用，保持較高的費(fèi)用投入產(chǎn)出比; 二、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域品牌建設(shè): 1.品牌建設(shè):根據(jù)省區(qū)制定的區(qū)域?qū)Ｇ?chǎng)廣宣呈現(xiàn)規(guī)范，落實(shí)辦事處的品牌打造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn); 2.機(jī)構(gòu)對(duì)接:與辦事處內(nèi)的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、門(mén)戶網(wǎng)站、婦幼傳媒機(jī)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)合作; 三、渠道開(kāi)發(fā)合作: 1.專(zhuān)家管理與合作:和辦事處內(nèi)的KOL及A類(lèi)客戶建立良好關(guān)系，開(kāi)展相關(guān)的學(xué)術(shù)合作; 2.專(zhuān)渠協(xié)訪維護(hù):在省區(qū)的協(xié)助下，建立與當(dāng)?shù)貪摿︶t(yī)院、關(guān)鍵人員的聯(lián)系溝通，定期協(xié)同拜訪維護(hù)，建立專(zhuān)渠合作; 3.異渠規(guī)劃執(zhí)行:執(zhí)行省區(qū)的目標(biāo)規(guī)劃，完成年度異業(yè)渠道開(kāi)發(fā)重點(diǎn)類(lèi)別和目標(biāo); 4.異渠拓展:收集當(dāng)?shù)卦伦又行?、產(chǎn)科康中心、早教機(jī)構(gòu)等異業(yè)渠道的信息，建立合作關(guān)系; 四、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo) 1.教育轉(zhuǎn)化:負(fù)責(zé)品牌教育和產(chǎn)品后期的會(huì)員體驗(yàn)，加強(qiáng)新客轉(zhuǎn)化福利; 2.潛客拓展;通過(guò)專(zhuān)渠/異渠的各類(lèi)活動(dòng)，打造良好的品牌建設(shè)，做好潛客儲(chǔ)備; 3.新客開(kāi)發(fā):通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行潛在客戶會(huì)員注冊(cè)，或引流到當(dāng)?shù)夭呗缘?，?shí)現(xiàn)新客開(kāi)發(fā); 五、業(yè)務(wù)賦能 1.醫(yī)銷(xiāo)對(duì)接:執(zhí)行并達(dá)成省區(qū)制定的辦事處醫(yī)銷(xiāo)對(duì)接的系統(tǒng)和門(mén)店計(jì)劃及目標(biāo); 2.ETC管理:執(zhí)行并達(dá)成省區(qū)制定的辦事處ETC的計(jì)劃及目標(biāo); 六、其他工作: 1.工作匯報(bào):參加公司召開(kāi)的業(yè)務(wù)匯報(bào)/溝通會(huì)議，按照公司要求提交業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與報(bào)告;