日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

一、新項目質(zhì)量策劃與承接：
1.獨立負責新項目開發(fā)階段的質(zhì)量管理工作，作為項目團隊的核心質(zhì)量代表。
2.主導(dǎo)APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）和PPAP（生產(chǎn)件批準程序）的全過程，包括DFMEA/PFMEA的編制與評審、控制計劃的制定、測量系統(tǒng)分析等。
3.組織并協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，確保項目質(zhì)量里程碑按時達成，順利通過客戶階段的審核與批準。
二、客戶對接與關(guān)系維護：
1.作為客戶質(zhì)量問題的第一聯(lián)系人，建立并維護與客戶質(zhì)量部門的良好溝通渠道。
2.主動向客戶匯報項目質(zhì)量進展、變更情況以及重大質(zhì)量狀態(tài)。
3.定期拜訪客戶，了解客戶需求和期望，收集并反饋客戶的聲音。
三 、質(zhì)量問題解決與改進：
1.主導(dǎo)處理客戶端的質(zhì)量投訴（包括退貨、抱怨等），運用8D、5Why等質(zhì)量工具進行根本原因分析。
2.制定并實施有效的糾正與預(yù)防措施，并跟蹤驗證其效果。
3.及時向客戶提交清晰、專業(yè)的8D報告，并確?？蛻魧鉀Q方案的認可。
四、質(zhì)量體系與標準維護：
1.確保生產(chǎn)過程符合公司及客戶的質(zhì)量體系要求（如IATF 16949）。
2.理解和轉(zhuǎn)化客戶的特殊質(zhì)量要求，并將其落實到內(nèi)部的控制文件和作業(yè)指導(dǎo)書中。
3.主導(dǎo)或參與內(nèi)部過程審核及客戶審核，并對審核發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
五、 數(shù)據(jù)驅(qū)動與持續(xù)改進：
1.監(jiān)控并分析關(guān)鍵質(zhì)量指標（如客戶PPM、報廢率、返工率等），推動內(nèi)部進行持續(xù)改進活動。
2.基于客戶反饋和內(nèi)部數(shù)據(jù)，識別改進機會，提升過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量。