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1，根據(jù)分公司下達的支公司互聯(lián)網(wǎng)年度業(yè)務目標，制定具體的業(yè)務計劃和實施方案，明確目標市場，銷售策略和時間表； 2，根據(jù)市場需求和公司產品的特點，不斷完善互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務流程，包括銷售流程，售后服務流程和客戶投訴處理流程等，提高客戶滿意度和業(yè)務效益。 3，按照制定的業(yè)務計劃和實施方案，積極組織開展各項銷售工作，包括市場調研，客戶拓展，銷售談判，合同簽訂，訂單跟進等，確保業(yè)務目標的順利實現(xiàn)； 4，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，搭建高效的銷售團隊，合理分配人員和資源，明確各崗位的職責和任務，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力； 5，積極推進與其他支公司的業(yè)務合作，建立穩(wěn)定的合作關系，實現(xiàn)資源共享和互利共贏，擴大市場份額和業(yè)務范圍； 6，對市場趨勢，競爭對手，客戶需求等進行深入調研和分析，及時掌握市場信息和發(fā)展動態(tài)，調整業(yè)務策略和銷售方案，保持競爭優(yōu)勢； 7，根據(jù)市場需求和公司產品的特點，制定具體的營銷策略和推廣計劃，包括市場定位，產品定價，促銷活動，渠道拓展等，提高品牌知名度和市場占有率； 8，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要和公司安排，組織開展員工培訓工作，包括銷售技巧，產品知識，市場分析，客戶關系管理等，提高員工的專業(yè)素質和工作能力； 9，對業(yè)務數(shù)據(jù)進行深入分析和挖掘，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務問題和改進空間，提出具體的解決方案和實施計劃，推動業(yè)務運營效果的持續(xù)改進； 10.完成上級領導交辦的其他工作，臨時工作及相關部門的配合工作。