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1. 人才引進：依據公司戰(zhàn)略規(guī)劃與部門用人需求，制定高效的招聘計劃；通過多渠道發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，組織并參與面試，精準為公司引進各崗位優(yōu)秀人才，滿足公司人才儲備與業(yè)務發(fā)展需求。
2. 員工培訓：調研員工培訓需求，制定全面的培訓方案；負責培訓課程的開發(fā)、講師邀請與培訓活動的組織實施，涵蓋新員工入職培訓、崗位技能培訓、職業(yè)素養(yǎng)提升等內容，幫助員工快速成長，提升團隊整體素質。
3. 績效考核：完善公司績效考核體系，組織各部門開展績效考核工作，收集、整理考核數據，對考核結果進行分析與反饋，為員工薪酬調整、晉升、獎勵等提供客觀依據，同時為公司人力資源決策提供支持。
4. 員工關系維護：協(xié)助處理員工入職、離職、調崗等相關手續(xù)，及時解答員工關于人事政策、福利等方面的疑問，營造和諧的員工關系與良好的工作氛圍。
5. 人事檔案管理：規(guī)范整理與管理員工人事檔案，確保檔案信息準確、完整、保密，為公司人力資源管理工作提供基礎保障。