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1、項(xiàng)目全周期管理：牽頭鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目從開工到竣工的全流程推進(jìn)，制定施工計(jì)劃與進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工等多方資源，解決現(xiàn)場技術(shù)與管理難題，確保項(xiàng)目按質(zhì)、按時(shí)、合規(guī)交付。
2、工藝與技術(shù)把控：精通鋼結(jié)構(gòu)加工、安裝全流程工藝（如構(gòu)件焊接、拼裝、防腐涂裝等），能審核施工圖紙與技術(shù)方案，預(yù)判工藝風(fēng)險(xiǎn)并制定優(yōu)化措施，指導(dǎo)現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)規(guī)范作業(yè)，保障施工工藝符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目要求。
3、材料管理與成本控制：熟悉鋼結(jié)構(gòu)常用材料（如 H 型鋼、工字鋼、螺栓、防腐涂料等）的性能、規(guī)格與市場行情，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購計(jì)劃制定、供應(yīng)商篩選與比價(jià)，把控材料進(jìn)場驗(yàn)收、存儲(chǔ)與使用環(huán)節(jié)，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)降本增效。
4、報(bào)價(jià)與商務(wù)對(duì)接：參與項(xiàng)目前期報(bào)價(jià)測算，結(jié)合材料成本、人工成本、工藝難度等因素，精準(zhǔn)編制報(bào)價(jià)方案；對(duì)接甲方、監(jiān)理等單位，溝通項(xiàng)目需求、進(jìn)度與款項(xiàng)結(jié)算，維護(hù)合作關(guān)系，保障項(xiàng)目商務(wù)環(huán)節(jié)順暢。
5、團(tuán)隊(duì)與現(xiàn)場管理：組建并管理項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)，明確崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，開展安全、技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理，排查安全隱患，落實(shí)安全防護(hù)措施，杜絕安全事故；監(jiān)督施工質(zhì)量，組織階段性驗(yàn)收，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。