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1.大專以上學(xué)歷，相關(guān)工商類管理經(jīng)驗最佳； 2.有過5年以上人力資源全盤或者是大區(qū)銷售運營工作經(jīng)歷； 3.有人力資源相關(guān)證書優(yōu)先； 4.個性要求：誠實正直，自驅(qū)力強，業(yè)務(wù)敏感度高，邏輯思維清晰，具有合作精神，溝通能力強； 5.具有用戶思維，務(wù)實，執(zhí)行力強，抗壓能力高，有韌性； 《崗位職責(zé)》： 1.業(yè)務(wù)需求對接與理解： （1）深入對接指定業(yè)務(wù)線，準(zhǔn)確理解業(yè)務(wù)的目標(biāo)、策略、痛點及核心訴求 （2）將業(yè)務(wù)需求翻譯成具體的運營目標(biāo)、策略 2.運營策略制定與規(guī)劃： （1）基于業(yè)務(wù)目標(biāo)和數(shù)據(jù)分析，深入?yún)⑴c制定所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的運營策略 （2）關(guān)鍵運營數(shù)據(jù)的追蹤 3.運營執(zhí)行推動與項目管理 （1）協(xié)調(diào)、驅(qū)動團(tuán)隊落地運營策略和項目 4.數(shù)據(jù)分析與洞察賦能 （1）建立并監(jiān)控核心業(yè)務(wù)及運營數(shù)據(jù)看板，進(jìn)行定期復(fù)盤和深度分析 （2）發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)機會與風(fēng)險，提供基于數(shù)據(jù)的洞察、預(yù)警和可落地的優(yōu)化建議 5.流程優(yōu)化與賦能 （1）識別業(yè)務(wù)運營流程中的瓶頸和低效點，推動流程優(yōu)化，工具改進(jìn)或自動化，提升運營效率和質(zhì)量 6.跨部門協(xié)同 （1）作為業(yè)務(wù)橋梁，高效協(xié)同工作，確保信息同步、資源到位，行動協(xié)同 （2）解決跨部門協(xié)作中的障礙 7.組織賦能與文化滲透 （1）向業(yè)務(wù)部門傳遞運營思維、工具和方法 （2）促進(jìn)運營與業(yè)務(wù)雙向理解和融合 （3）輔助團(tuán)隊搭建職能 （4）培訓(xùn)體系的搭建、培訓(xùn)課程開發(fā)及培訓(xùn)落地實施 （5）通過合理的房源分配、人員晉升等方案確保區(qū)域人效比 （6）通過文化+獎懲機制雙驅(qū)動，打造有使命感、有戰(zhàn)斗力的組織