1、牽頭:制定個(gè)人工作成果、組織運(yùn)行成果的量化細(xì)則,經(jīng)營軟件運(yùn)行系統(tǒng)階段成果的量化后的價(jià)值軟件化運(yùn)行體系的設(shè)計(jì),價(jià)值軟件運(yùn)行系統(tǒng)的分析、總結(jié)與改進(jìn),公司物質(zhì)幸福改進(jìn)表與精神幸福踐行表的改進(jìn)設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、效果評(píng)價(jià)與運(yùn)行完善,提出個(gè)人價(jià)值與組織價(jià)值應(yīng)用于德藍(lán)家人物質(zhì)幸福、精神幸福的實(shí)施意見;
2、參加:元企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)與改進(jìn),流程制度制定與改進(jìn)的討論,軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施與運(yùn)行有效性的分析、改進(jìn);