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崗位職責(zé)
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行?
根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)和市場需求，制定詳細(xì)的月度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)指標(biāo)，產(chǎn)品交付及時(shí)率達(dá)到 98% 以上。實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2. 生產(chǎn)現(xiàn)場管理建立健全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度和操作規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場秩序井然、整潔有序。加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與管理，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織設(shè)備檢修，降低設(shè)備故障率，設(shè)備完好率保持在 95% 以上。推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場的 6S 管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高空間利用率和生產(chǎn)效率。?3. 質(zhì)量管理與控制?嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系，制定并落實(shí)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程，加強(qiáng)對原材料、半成品和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，產(chǎn)品合格率穩(wěn)定在 99% 以上。組織開展質(zhì)量分析會議，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。?4. 安全與環(huán)保管理?全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的安全生產(chǎn)工作，建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力，杜絕重大安全事故的發(fā)生，工傷事故率控制在 0.1% 以內(nèi)。嚴(yán)格落實(shí)國家環(huán)保政策法規(guī)，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中廢氣、廢水、廢渣的處理和管理，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，污染物達(dá)標(biāo)排放，積極配合環(huán)保部門的檢查和監(jiān)督工作。?5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠員工隊(duì)伍的建設(shè)和管理，制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立科學(xué)合理的績效考核體系，公平公正地對員工進(jìn)行考核評價(jià)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。關(guān)心員工的工作和生活，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。?6. 成本控制與節(jié)能降耗?加強(qiáng)生產(chǎn)成本管理，制定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)和措施，嚴(yán)格控制原材料采購、能源消耗、人工成本等各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保生產(chǎn)成本較上年度降低 [X]%。積極推動(dòng)節(jié)能降耗工作，組織開展技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，提高能源利用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。三、任職要求
1. 學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，化學(xué)工程與工藝、化工機(jī)械、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)；具有化工相關(guān)專業(yè)中級及以上職稱者優(yōu)先。?2. 工作經(jīng)驗(yàn)：8 年以上化工制造行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上生產(chǎn)廠廠長或生產(chǎn)部門高級管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有大型化工企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。熟悉化工生產(chǎn)流程和工藝，具備豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題。?3. 專業(yè)技能：熟悉化工生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，具備扎實(shí)的化工專業(yè)知識和生產(chǎn)管理知識；熟練掌握生產(chǎn)計(jì)劃編制、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理等方面的技能；具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，優(yōu)化生產(chǎn)管理決策。?4. 管理能力：具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)；具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與公司內(nèi)部各部門以及外部供應(yīng)商、客戶等保持良好的溝通與合作；具有較強(qiáng)的問題解決能力和應(yīng)急處理能力，能夠在復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中迅速做出正確決策。?
5. 職業(yè)素養(yǎng)：具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重工作效率和質(zhì)量；具備良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司商業(yè)秘密。