1. 全面負責項目設計的周期制定,工作分配、人員安排以及項目進度的督導;
2. 制定合理的設計工作流程、評估、接單、項目檢討會、工作安排、工程師設計技術(shù)支持、審圖、發(fā)包;
3.設計標準化制度建立及督導執(zhí)行、圖框標準化、尺寸標注標準化;
4.整個設計團隊的技能計劃實施(內(nèi)部培訓或者外部培訓),完成項目的技術(shù)總結(jié)沉淀;
5.配合銷售進行方案檢討并制定初步項目方案;
6.負責部門管理、獎懲、KPI 月度考核實施、優(yōu)秀設計人員的晉升、外招、負責部門團建工作;
7.協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門的關(guān)系、確保項目按時間計劃推進;
8.每周向主管上司匯報部門工作狀況(本周已完成工作、下周工作計劃);