崗位職責(zé):
1、統(tǒng)籌計(jì)劃管理。協(xié)助部長(zhǎng)主持采購(gòu)管理部的日常管理工作,負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的績(jī)效考核管理工作;根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,對(duì)供應(yīng)體系各項(xiàng)資源進(jìn)行系統(tǒng)性的謀劃。
2、部門(mén)體系建設(shè)。負(fù)責(zé)制定合理的《體系建設(shè)規(guī)劃》《采購(gòu)配額計(jì)劃》、《降本計(jì)劃》,通過(guò)流程化、表格化的管理實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作準(zhǔn)確、及時(shí)、高效的推動(dòng)。
3、采購(gòu)計(jì)劃管理。負(fù)責(zé)組織配套資源的開(kāi)發(fā)、管理、淘汰,完善合同體系,搭建名牌強(qiáng)企為主符合公司發(fā)展的配套體系。
4、物資管理。負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)采購(gòu)、庫(kù)房資源,保持合理庫(kù)存量及周轉(zhuǎn)率;組織呆滯物資的及時(shí)提報(bào)、處理方案的制定,推進(jìn)呆滯物資的清退和處理,保持公司利益的最大化。
5、協(xié)同管理。協(xié)調(diào)公司各部門(mén)及集團(tuán)管理部門(mén)等的業(yè)務(wù)關(guān)系,建立以服務(wù)內(nèi)、外部相關(guān)部門(mén)的采購(gòu)組織,用詳實(shí)的數(shù)據(jù)不斷增強(qiáng)服務(wù)能力,做好對(duì)市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)支持。
6、考核機(jī)制建設(shè)。負(fù)責(zé)推進(jìn)采購(gòu)、成本、倉(cāng)儲(chǔ)、配送的全面實(shí)施并建立全面的考核機(jī)制;協(xié)調(diào)推進(jìn)外協(xié)供方質(zhì)量提升。
7、生產(chǎn)質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)組織編制合理采購(gòu)計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施,保障零件及原輔材料物資滿足生產(chǎn)需求。
1、工作經(jīng)驗(yàn):
5年以上中大型制造業(yè)采購(gòu)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年采購(gòu)管理部負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí):
①精通采購(gòu)類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí),制造業(yè)行業(yè)管理流程,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式;
②熟悉行業(yè)供應(yīng)商情況及集團(tuán)兄弟單位資源,三輪整車(chē)及配件結(jié)構(gòu);
③了解成本、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等方面的知識(shí)。
3、能力素質(zhì):
具備較強(qiáng)的采購(gòu)管理體系搭建、實(shí)操和持續(xù)提升能力,系統(tǒng)思維、組織協(xié)調(diào)及計(jì)劃管理能力,具備良好的大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文字表達(dá)能力,高度的責(zé)任心、原則性和一定的抗壓能力。
4、物流管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)。