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? 按照車間生產(chǎn)計(jì)劃，具體執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)；協(xié)助工藝、設(shè)備完成工段作業(yè)區(qū)域工位布置；
? 負(fù)責(zé)全段的人員管理，工作指導(dǎo)，人員考核及5S管理；負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范；
? 確保生產(chǎn)前的人員、物品、設(shè)備及方法的有序準(zhǔn)備，保障當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)正常進(jìn)行，減少因倉庫原因?qū)е碌耐＞€問題發(fā)生；
? 定期檢查并指導(dǎo)倉庫員工按照作業(yè)指導(dǎo)書流程操作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正，進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)；
? 監(jiān)督和指導(dǎo)班組成員遵守安全規(guī)則，排查現(xiàn)場(chǎng)不安全作業(yè)及可能的安全隱患，組織實(shí)施改善并上報(bào)上級(jí)，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)
? 在保證生產(chǎn)和品質(zhì)的前提下，合理對(duì)班組人員進(jìn)行配置和分工，避免人員浪費(fèi)；
? 及時(shí)調(diào)查并分析倉庫現(xiàn)場(chǎng)異常問題的原因，并制定臨時(shí)改善對(duì)策，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)恢復(fù)正常；重大問題及時(shí)升級(jí)匯報(bào)；
? 負(fù)責(zé)確保當(dāng)班物料及時(shí)入庫，報(bào)廢品及時(shí)清理并作記錄，確保賬物一致，每月對(duì)倉庫物料有效期點(diǎn)檢；
? 負(fù)責(zé)所在部門人員的考核、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。 ? 負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的工作統(tǒng)籌、科室建設(shè)、人才培育
? 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員勤務(wù)管理、績效評(píng)價(jià)
? 負(fù)責(zé)作業(yè)編成的核定、變更審核
? 負(fù)責(zé)物流現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的需求確定、選型評(píng)估與采購申請(qǐng)
? 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系的推進(jìn)
? 負(fù)責(zé)Layout的評(píng)估、變更審核
? 負(fù)責(zé)精益改善活動(dòng)的推進(jìn)
? 負(fù)責(zé)物流新項(xiàng)目可行性研究和生產(chǎn)準(zhǔn)備的推進(jìn)
? 負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)規(guī)劃板塊的項(xiàng)目評(píng)估及物流規(guī)劃方案的編制
? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃領(lǐng)域的內(nèi)外部資源支持下屬及其他部門的工作
? 負(fù)責(zé)根據(jù)部門年度計(jì)劃編制團(tuán)隊(duì)的年度活動(dòng)計(jì)劃、月度活動(dòng)計(jì)劃，適時(shí)組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)的例會(huì)與培訓(xùn)，遵循PDCA，開展科室管理
? 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)BSC的達(dá)成，推動(dòng)全員圍繞SMQCD開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)
? 崗位KPI的達(dá)成
? 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作