1、負(fù)責(zé)展廳銷售全面工作及5S管理,制定各崗位職責(zé)。工作標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核,建立并管理好展廳銷售團(tuán)隊(duì);
2、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)。制定相應(yīng)的銷售策略及單車型銷售計(jì)劃并執(zhí)行;
3、督促銷售顧問(wèn)及時(shí)完成廠方及三方平臺(tái)的線索跟進(jìn)與回訪,
并做好登記,確保每條線索戰(zhàn)敗原因準(zhǔn)確明了;
4、完成總經(jīng)理下達(dá)的銷量和部門利潤(rùn)指標(biāo)(保險(xiǎn)、裝潢、金融達(dá)成率),對(duì)公司的客戶滿意度負(fù)責(zé);督促銷售顧問(wèn)按規(guī)定要求及時(shí)反饋銷售信息、報(bào)表,針對(duì)問(wèn)題分析并協(xié)助銷售洽談成交;
5、晨夕會(huì)負(fù)責(zé)并整理銷售顧問(wèn)戰(zhàn)敗案例,并就所存在問(wèn)題分析并改進(jìn)。