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1.P產(chǎn)量(效率)管理
1.1生產(chǎn)之效率掌控改善.
1.2 生產(chǎn)之產(chǎn)線平衡改善.
1.3 生產(chǎn)之產(chǎn)品制程管控.
1.4 生產(chǎn)之機臺設(shè)備保養(yǎng)維護.
1.5 生產(chǎn)之工具/量具點檢、送校.
2.Q 質(zhì)量管理
2.1 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定與達成、
2.2 生產(chǎn)良率統(tǒng)計與分析;
2.3 質(zhì)量活動開展(QCC/8S/提案改善);
2.4 客訴分析改善.
3.C成本管理
3.1 人員成本改善.
3.2 材料成本改善.
3.3 制造成本改善.
4.D 交期管理
4.1 生產(chǎn)交期狀況分析.
4.2 生產(chǎn)交期狀況改善.
5.M員工(士氣)管理
5.1 生產(chǎn)人員的培訓(xùn)與考核.
5.2 生產(chǎn)人員行政/加班/假期管理.
5.3 生產(chǎn)人員績效考核.
6.S 安全管理
6.1 生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查與保養(yǎng).
6.2 生產(chǎn)人員安全管理教育.
6.3 消防設(shè)備的維護保養(yǎng).

任職要求：