1. 整合門店資源,統(tǒng)一行動
統(tǒng)一行動,統(tǒng)一管理,帶領(lǐng)團隊,達成各節(jié)點零售目標;負責(zé)門店的日常運營管理,走出去引進來,新老小區(qū)引流服務(wù),日常會
議,考核部署,門店溝通。
2. 零售轉(zhuǎn)型、活動落地
圈層活動、小區(qū)活動、品鑒會、直播活動開展,形式:上門入戶,家電清洗、空氣洗、洗鞋服務(wù)等,現(xiàn)場升級體驗,提升終端現(xiàn)
場競爭力,打動用戶。
3. 提升團隊凝聚力,全品類帶單
產(chǎn)業(yè)之間相互帶單,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全品類產(chǎn)品知識學(xué)習(xí),人人都會講。