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1、制定財務(wù)目標與政策：制定公司財務(wù)目標、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告。 2、建立財務(wù)系統(tǒng)：建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，提高工作效率。 3、提供財務(wù)決策支持：對公司的經(jīng)營目標進行財務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)；定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險，并采取有效措施予以防范。 4、組織財務(wù)管理與內(nèi)部控制：建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。 5、協(xié)調(diào)外部關(guān)系：協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。 6、審核與分析財務(wù)報告：審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告；參與投資項目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財務(wù)指標，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考。 7、確保財務(wù)體系運轉(zhuǎn)：組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序，包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作；確保該公司財務(wù)體系的正常運轉(zhuǎn)。 8、制定融資策略：根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司較優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。 9、管理財務(wù)人員：依法審定公司的財會人員、審計機構(gòu)人員的人事任免、晉升、調(diào)動、獎勵、處罰等工作。 10、完成其他工作：完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。