崗位職責(zé):
1.?體系搭建與快速推動:全面評估并快速診斷現(xiàn)有供應(yīng)鏈運(yùn)作狀況(尤其在薄弱環(huán)節(jié)),理順采購、計劃、庫存管理流程,建立高效、規(guī)范的日常運(yùn)作機(jī)制,確保聲吶設(shè)備、傳感器等高精度產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)穩(wěn)定。制定并實施供應(yīng)鏈管理相關(guān)的制度、流程和KPI考核體系,提升整體運(yùn)作效率和透明度。
2.采購與供應(yīng)商管理?:主導(dǎo)供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源、評估與關(guān)系管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),降低采購總成本,保障物料質(zhì)量與交付周期。完善供應(yīng)商績效管理體系,確保供應(yīng)鏈支持定制化產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的雙軌需求。
3.庫房管理:建立精準(zhǔn)的需求預(yù)測與庫存管控模型,優(yōu)化庫存水平,加速庫存周轉(zhuǎn),降低資金占用,確保庫房管理流程規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、物流高效。重點(diǎn)保障高價值設(shè)備的倉儲安全與快速響應(yīng)。
4.?計劃管理:基于市場需求預(yù)測與公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定全鏈條計劃體系,包括需求計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃、庫存計劃及物流配送計劃,通過動態(tài)調(diào)整實現(xiàn)供需平衡,確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)有序銜接。
5.供應(yīng)鏈優(yōu)化與風(fēng)險管理:持續(xù)分析供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)運(yùn)營數(shù)據(jù),識別流程瓶頸與潛在風(fēng)險,制定優(yōu)化方案與應(yīng)急預(yù)案,通過技術(shù)手段(如供應(yīng)鏈系統(tǒng))提升供應(yīng)鏈可視化水平,增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性與抗風(fēng)險能力。
6.團(tuán)隊建設(shè)與管理:領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈團(tuán)隊,制定目標(biāo)與工作計劃,針對團(tuán)隊成員進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)、賦能,提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊綜合能力水平,并促進(jìn)團(tuán)隊合作,確保高效運(yùn)作,根據(jù)團(tuán)隊成員工作結(jié)果進(jìn)行績效考核與管理。
任職要求:
1.至少5年以上供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,其中至少3年以上全面負(fù)責(zé)計劃、采購、物流/倉儲管理中至少兩個以上模塊的團(tuán)隊管理經(jīng)驗。
2.有機(jī)械、設(shè)備、智能制造等制造行業(yè)背景者優(yōu)先,熟悉研發(fā)與生產(chǎn)協(xié)同流程,具備供應(yīng)鏈整合管理的成功經(jīng)驗者優(yōu)先。
3.強(qiáng)大的體系搭建和快速落地能力:能夠從0到1或從1到2理順局面,能夠快速推動工作,取得可視化的改進(jìn)成果。
4.卓越的溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)力,能夠高效協(xié)同內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門,并有效管理外部供應(yīng)商及跨區(qū)域團(tuán)隊。
5.結(jié)果導(dǎo)向,抗壓性強(qiáng),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和主人翁意識,成熟穩(wěn)重,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊合作精神。