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一、項(xiàng)目前期 1. 項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估 參與項(xiàng)目可行性研究及成本預(yù)算分析。 參與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)評(píng)估設(shè)計(jì)成果可操作性。 2.招投標(biāo) 參與招投標(biāo)過程中需要協(xié)助的工作。 3.分包商管理 牽頭組織、評(píng)估分包單位，簽訂合同并明確施工范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期及付款等。 二、項(xiàng)目過程管理 1.協(xié)調(diào)預(yù)溝通 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)等相關(guān)方溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)部相關(guān)責(zé)任人保障項(xiàng)目落地。 2. 制定施工工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 編制工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，監(jiān)控施工進(jìn)度，解決實(shí)施過程中產(chǎn)生的影響工期進(jìn)度問題。 3.組織技術(shù)交底 組織設(shè)計(jì)、施工方等技術(shù)交底，協(xié)調(diào)各方解決施工問題。 4.材料選樣 組織業(yè)主、設(shè)計(jì)材料選樣。 5. 質(zhì)量管理 監(jiān)督并保障施工質(zhì)量，執(zhí)行分階段驗(yàn)收及質(zhì)量問題整改落實(shí)。 6. 成本管理 上報(bào)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并跟進(jìn)落實(shí)。 控制變更簽證，避免成本超支，落實(shí)完善變更資料以便后期結(jié)算。 7. 安全與文明施工 落實(shí)工地安全措施，環(huán)保等要求。 8.資料歸檔 整理施工日志，收集竣工資料所需材料，記錄項(xiàng)目全過程影像資料，特別是隱蔽工程影像記錄。 三、驗(yàn)收與交付 1. 竣工驗(yàn)收 組織竣工驗(yàn)收及落實(shí)竣工資料 。 2. 移交培訓(xùn) 向業(yè)主移交智能化系統(tǒng)操作說明落實(shí)智能化設(shè)備操作培訓(xùn)。 3.結(jié)算審計(jì) 對(duì)接結(jié)算審計(jì)，落實(shí)對(duì)賬審核、項(xiàng)目回款等。 四、后期服務(wù) 1. 質(zhì)保期內(nèi)維修 處理項(xiàng)目裝飾、智能化設(shè)備故障等售后問題。 2. 客戶關(guān)系維護(hù) 定期回訪，挖掘其他需求 任職要求 1. 硬性條件 - 學(xué)歷資質(zhì)：土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持一級(jí)/二級(jí)建造師證（裝飾/機(jī)電專業(yè)）。 - 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：5年以上工裝或大型改造項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立負(fù)責(zé)過2個(gè)以上合同額≥1000萬元的項(xiàng)目。 2. 專業(yè)能力 - 技術(shù)精通：熟悉裝飾、水電、安裝等全專業(yè)施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟練使用CAD、BIM等審圖及深化設(shè)計(jì)工具。 - 成本管控：具備工程量清單編制、變更索賠及結(jié)算審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，熟悉廣聯(lián)達(dá)、新中大等成本管理軟件。 - 變更管理：精通工程變更流程，能通過數(shù)據(jù)量化變更影響（如工期延遲、成本浮動(dòng)），平衡甲方需求與公司利潤(rùn)。 3.核心素質(zhì) - 現(xiàn)場(chǎng)掌控力：擅長(zhǎng)制定周期圖、資源計(jì)劃表，對(duì)工期、質(zhì)量、成本有全局把控能力。 - 執(zhí)行力與抗壓性：目標(biāo)導(dǎo)向，能帶隊(duì)攻堅(jiān)復(fù)雜項(xiàng)目，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)交付。 - 溝通協(xié)調(diào)力：具備甲方匯報(bào)、團(tuán)隊(duì)動(dòng)員及沖突調(diào)解經(jīng)驗(yàn)，語言表達(dá)清晰高效。 4. 加分項(xiàng) - 熟悉裝配式施工、綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)或智慧工地管理系統(tǒng)； - 有大型辦公空間、政府項(xiàng)目、展廳等工裝項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)； - 持有PMP、造價(jià)工程師證書。 我們提供 - 參與城市地標(biāo)級(jí)項(xiàng)目機(jī)會(huì)，薪資結(jié)構(gòu)為“固定+績(jī)效獎(jiǎng)金”，優(yōu)秀者年薪面議； - 系統(tǒng)化培訓(xùn)體系（工藝標(biāo)準(zhǔn)、成本管控、BIM應(yīng)用）及行業(yè)資源支持； - 明確的晉升通道（項(xiàng)目經(jīng)理→區(qū)域負(fù)責(zé)人→管理層）。