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1.團(tuán)隊(duì)人員招聘、面試、培訓(xùn)等全方位人員培養(yǎng)， 2.團(tuán)隊(duì)日常工作指標(biāo)制定并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)復(fù)盤并優(yōu)化調(diào)整， 3.管理制度的制定和執(zhí)行，培訓(xùn)體系的搭建、培訓(xùn)課程的制定和講授， 4.團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定，全預(yù)算分解并做人員目標(biāo)的拆分和心理建設(shè)，獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立和執(zhí)行 5.個(gè)人業(yè)績(jī)的開(kāi)拓，根據(jù)客戶和市場(chǎng)的變化調(diào)整銷售策略和銷售方法， 6.人員業(yè)績(jī)、工資、成本和利潤(rùn)的核算，不斷提高人效， 7團(tuán)隊(duì)的跨部門溝通協(xié)調(diào)和向上工作匯報(bào)