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1、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行針對頭部電商運營企業(yè)、知名電商服務(wù)商、獨角獸項目的專項招商策略。
2、主導(dǎo)設(shè)計與目標(biāo)企業(yè)的創(chuàng)新合作模式（如：以場地?fù)Q股權(quán)、以服務(wù)抵租金、資源入股等），進(jìn)行商務(wù)談判，達(dá)成戰(zhàn)略入駐協(xié)議。
3、資源整合與賦能：充分利用自身積累的上下游企業(yè)資源（如天貓、京東、抖音電商、知名MCN機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈企業(yè)等），為入駐企業(yè)提供流量、渠道、人才、融資等關(guān)鍵資源對接，切實賦能企業(yè)成長。
4、策劃并組織行業(yè)峰會、資源對接會、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)凝聚力與品牌影響力。
5、產(chǎn)業(yè)分析與投資判斷：
深度研究電商行業(yè)趨勢，分析項目商業(yè)模式，具備一定的投資視角，能判斷企業(yè)的成長潛力和合作價值。監(jiān)控已投（換股）企業(yè)的經(jīng)營狀況，管理園區(qū)的股權(quán)資產(chǎn)，享受企業(yè)成長帶來的長期紅利。