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關(guān)于我們我們是一家專注于研發(fā)特種機(jī)器人的高新技術(shù)企業(yè)，致力于通過(guò)穩(wěn)定可靠的機(jī)器人技術(shù)，解決復(fù)雜危險(xiǎn)環(huán)境下的作業(yè)難題。我們崇尚務(wù)實(shí)的工程師文化，相信每一個(gè)成員的價(jià)值，并為之提供廣闊的成長(zhǎng)空間。

一、崗位目標(biāo)
帶領(lǐng)機(jī)器人研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成從需求定義到產(chǎn)品落地的全周期管理，通過(guò)高效的資源整合、風(fēng)險(xiǎn)管控與跨部門協(xié)同，確保項(xiàng)目在成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)交付，同時(shí)推動(dòng)研發(fā)流程優(yōu)化與團(tuán)隊(duì)效能提升，支撐公司特種機(jī)器人技術(shù)的商業(yè)化落地與迭代創(chuàng)新。
二、崗位職責(zé)
1. 項(xiàng)目全周期管理（40%）
● 牽頭制定機(jī)器人研發(fā)項(xiàng)目的整體計(jì)劃，明確需求拆解、任務(wù)分工、里程碑節(jié)點(diǎn)（如方案評(píng)審、樣機(jī)測(cè)試、量產(chǎn)交付），并同步至公司核心管理層。
● 動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，利用項(xiàng)目管理工具（如云效、Jira）監(jiān)控任務(wù)執(zhí)行情況，及時(shí)識(shí)別進(jìn)度滯后、資源沖突等問(wèn)題，制定解決方案并推動(dòng)落地。
● 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管控，統(tǒng)籌研發(fā)人力、物料、測(cè)試等資源分配，確保項(xiàng)目預(yù)算合理使用，定期輸出成本核算與分析報(bào)告。
2. 跨部門協(xié)同與資源統(tǒng)籌（25%）
● 作為研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、采購(gòu)等部門的核心協(xié)調(diào)者，拉通跨部門需求，解決項(xiàng)目推進(jìn)中的協(xié)作壁壘（如供應(yīng)鏈物料交付、生產(chǎn)工藝適配等）。
● 對(duì)接客戶或業(yè)務(wù)方，明確需求邊界與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，定期同步項(xiàng)目進(jìn)展，管理客戶期望，確保最終交付成果符合需求。
● 協(xié)調(diào)外部合作資源（如零部件供應(yīng)商、測(cè)試機(jī)構(gòu)），跟進(jìn)合作進(jìn)度，保障外部資源按時(shí)支撐項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管控與問(wèn)題解決（20%）
● 建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前識(shí)別研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（如核心部件性能不達(dá)標(biāo)）、流程風(fēng)險(xiǎn)（如測(cè)試周期延誤），制定應(yīng)對(duì)預(yù)案并落地管控。
● 主導(dǎo)項(xiàng)目重大問(wèn)題的復(fù)盤與解決，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展攻關(guān)，推動(dòng)問(wèn)題閉環(huán)，形成可復(fù)用的經(jīng)驗(yàn)沉淀至知識(shí)庫(kù)。
4. 團(tuán)隊(duì)管理與流程優(yōu)化（15%）
● 帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（含研發(fā)工程師、測(cè)試工程師等），明確成員職責(zé)與成長(zhǎng)目標(biāo)，組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)與技術(shù)復(fù)盤，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。
● 基于項(xiàng)目實(shí)踐，推動(dòng)研發(fā)流程迭代優(yōu)化（如完善PARA/SSOT信息管理規(guī)范、優(yōu)化文檔發(fā)布流程），引入高效的項(xiàng)目管理方法與工具，提升團(tuán)隊(duì)研發(fā)效能。
三、任職要求
1. 學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：理工科背景（機(jī)械工程、自動(dòng)化、機(jī)器人相關(guān)專業(yè)優(yōu)先），本科及以上學(xué)歷，3-5年機(jī)器人或高端裝備研發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，至少主導(dǎo)過(guò)1個(gè)完整的機(jī)器人從研發(fā)到落地的項(xiàng)目周期，具備ISO體系下項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2. 專業(yè)能力
● 精通項(xiàng)目管理方法論（如敏捷、瀑布），能熟練使用Git、云效、釘釘?shù)妊邪l(fā)協(xié)同工具。
● 具備機(jī)器人技術(shù)知識(shí)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)（如履帶式/輪式機(jī)器人結(jié)構(gòu)、 多自由度手臂、移動(dòng)機(jī)器人控制、智能算法），可理解研發(fā)技術(shù)難點(diǎn)并制定和審核方案。
● 具備優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與問(wèn)題解決能力，能快速拆解復(fù)雜問(wèn)題，制定可落地的應(yīng)對(duì)策略，有處理研發(fā)項(xiàng)目突發(fā)問(wèn)題（如技術(shù)方案推翻、測(cè)試失?。┑慕?jīng)驗(yàn)。
3. 軟技能
● 具備極強(qiáng)的跨部門溝通與談判能力，能清晰傳達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)與需求，推動(dòng)不同立場(chǎng)的部門達(dá)成共識(shí)，同時(shí)具備向上匯報(bào)能力，可向核心管理層清晰呈現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展與決策需求。
● 責(zé)任心強(qiáng)，具備強(qiáng)目標(biāo)導(dǎo)向與抗壓能力，能在復(fù)雜危險(xiǎn)環(huán)境下機(jī)器人研發(fā)的高節(jié)奏、高不確定性中，保障項(xiàng)目按目標(biāo)推進(jìn)。
● 具備團(tuán)隊(duì)管理思維，能通過(guò)合理的任務(wù)分配與激勵(lì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性，同時(shí)具備流程優(yōu)化意識(shí)，可基于項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)提出研發(fā)管理改進(jìn)建議。