項目質(zhì)量
1、客戶審核:主導主機廠準入審核、OTS與PPAP審核,包含審核準備、迎接審核、審核問題的關(guān)閉等;
2、項目質(zhì)量策劃:制定項目質(zhì)量保證計劃,按照計劃主導項目階段的關(guān)鍵質(zhì)量任務的按期完成,如Safe Launch實施、BIQ的實施、關(guān)鍵工藝與設備的審核等;
3、項目質(zhì)量風險管控:建立項目質(zhì)量問題管理清單,組織質(zhì)量例會,協(xié)調(diào)資源推進項目階段內(nèi)、外部質(zhì)量問題的解決;
4、試生產(chǎn)管理:參與樣件的生產(chǎn)過程,建立項目階段的試生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù),識別試生產(chǎn)風險并監(jiān)督問題的推進進展,參與評審、驗收關(guān)鍵工藝、設備等;
5、質(zhì)量門評審:主導質(zhì)量門評審,管理產(chǎn)品成熟度;