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【能力要求】 1.熟悉各個(gè)生產(chǎn)流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)知識(shí)； 2.有組織指揮領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的人員培訓(xùn)能力，考核與管控能力；

【崗位職責(zé)】 1.生產(chǎn)計(jì)劃管理 （1）根據(jù)銷(xiāo)售需求，科學(xué)合理地制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保銷(xiāo)售訂單的按期交付。 （2）制定并嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和作業(yè)規(guī)程，保障產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。 （3）組好異常的排查與防范，生產(chǎn)過(guò)程控制，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常情況進(jìn)行高效、規(guī)范處置。 （4）及時(shí)準(zhǔn)確地做好生產(chǎn)相關(guān)的記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 2.人員管理——提高人效、控制費(fèi)率 （1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理地對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配，實(shí)現(xiàn)有序生產(chǎn)。 （2）通過(guò)選用育留等措施，提高員工能力、工作干勁，進(jìn)而提高人效、控制費(fèi)率。 （3）根據(jù)生產(chǎn)與管理需要，定期組織專(zhuān)業(yè)技能、知識(shí)等培訓(xùn)，提升員工的技能與干勁。 3.設(shè)備優(yōu)化與性能提升，提高產(chǎn)品品質(zhì) （1）根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)改造，不斷提升設(shè)備自動(dòng)化水平、提升生產(chǎn)效率； （2）設(shè)備的日常檢修與維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備高效運(yùn)行； （3）負(fù)責(zé)水電氣等能源管理，制定并執(zhí)行節(jié)能降耗措施，管控能源成本。 4.安全與環(huán)境保障； （1）嚴(yán)格踐行安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，定期檢查、排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，應(yīng)對(duì)相關(guān)部門(mén)的檢查和合理要求； （2）嚴(yán)格踐行環(huán)保管理規(guī)定和要求，應(yīng)對(duì)相關(guān)部門(mén)的檢查和合理要求； 5. 6S管理 負(fù)責(zé)公司在“6S”管理，在工廠培訓(xùn)、貫徹實(shí)施“6S”管理，達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)；