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一、日常行政: 1、全面領(lǐng)導(dǎo)分校員工做好日常接待、管理工作; 2、對總校下達(dá)的招生任務(wù)量，進展分解支配; 3、圍繞學(xué)校開展戰(zhàn)略，有打算、有條理的組織分校進展正常運營; 4、做好協(xié)調(diào)總校規(guī)定的相關(guān)事宜，做好分校區(qū)安排及監(jiān)察工作。 5、熟知每天、每周、每月的招生狀況，新生、續(xù)班、內(nèi)部班等狀況; 6、校內(nèi)衛(wèi)生、環(huán)境、桌椅擺放、固定資產(chǎn)維護; 7、做好在校學(xué)生平安的管理工作，杜絕各類平安隱患，以維持學(xué)校及學(xué)員利益。 8、積極與總校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，并做好老師、學(xué)員、學(xué)校三方的溝通和協(xié)調(diào)工作; 9、和學(xué)員家長溝通良好順暢. 10、指導(dǎo)監(jiān)視前臺做好各類前臺及教務(wù)表格，并剛好進展整理、歸檔、裝訂、保管工作。 11、對分校員工做到分工明確、獎罰清楚，指導(dǎo)剛好、考核公正; 12、做好本分校員工的考勤及崗位調(diào)動時的連接支配，以保持工作人員的穩(wěn)定性; 13、組織好分校衛(wèi)生的清掃及檢查工作，以保持良好的教學(xué)及工作環(huán)境; 二、教務(wù): 1、做好開課課程的時間設(shè)置、老師調(diào)配、教室支配，保證課程按時開課、結(jié)課； 2、做好各個開課班級的考勤表，按時準(zhǔn)確操作系統(tǒng)； 3、做好學(xué)員檔案的建立、管理、證明開具工作。定期與不定期的做好學(xué)員回訪，隨時留意學(xué)員對老師及學(xué)校的看法反應(yīng)。 4、全面協(xié)作總校做好老師簽到的監(jiān)視工作，及相關(guān)信息的反應(yīng)工作。踴躍協(xié)作老師教學(xué)工作，對學(xué)員進展管理，保證教學(xué)按進度進展，提高學(xué)員學(xué)習(xí)成果。并做好開課班級的班級檔案; 5、做好監(jiān)視,催促老師的上、下課等行政事務(wù)，教學(xué)效果的抽查; #分校長是校區(qū)的代表者，是代表學(xué)校與學(xué)員、社會有關(guān)部門的公共關(guān)系，我們尋聘的是有責(zé)任心肩并肩可以共同見證的伙伴，期待與之共事#