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更新于 9月19日
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醫(yī)藥采購主管

5000-7000元
  • 合肥蜀山區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

招商采購招標采購零售/批發(fā)醫(yī)藥批發(fā)/零售
一、核心崗位職責要求
醫(yī)藥配送公司的采購主管需以 “滿足終端客戶（醫(yī)院 / 藥店）需求” 為核心，同時平衡與生產企業(yè)的合作，確保采購環(huán)節(jié)支撐配送業(yè)務高效運轉，具體職責包括：
  1. 需求對接與采購計劃制定
    • 對接公司銷售部門 / 終端客戶（醫(yī)院采購科、連鎖藥店采購部），收集藥品需求清單（含品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時間），結合公司庫存水平、配送周期、藥品效期、 制定批量采購計劃，避免終端斷供或公司庫存積壓。
    • 分析歷史銷售數(shù)據(jù)（如季節(jié)性需求波動：流感季抗病毒藥品需求激增）、集采中標情況（如某藥品納入國家集采后需按中標量向指定廠家采購），優(yōu)化采購頻次（如常規(guī)藥品按月采購、急救藥品按周補采）。
  2. 生產企業(yè)合作與供應商管理
    • 篩選藥品生產企業(yè)或一級代理商（優(yōu)先選擇有 GMP 認證、產能穩(wěn)定、供應響應快的廠家），審核資質文件（《藥品生產許可證》《藥品注冊證》《GMP 證書》及批次檢驗報告），建立供應商檔案并動態(tài)更新（含產能、交貨準時率、質量投訴率）。
    • 與生產企業(yè)談判采購價格、批量折扣、付款賬期、退換貨政策（如效期不足 3 個月的滯銷藥品可退換） ，簽訂年度 / 季度采購合同，維護長期合作關系（如爭取獨家代理某區(qū)域的藥品配送權）。
    • 定期評估供應商（如按 “質量 + 價格 + 交貨期 + 服務” 分級），淘汰供貨不穩(wěn)定、質量有問題的廠家，開發(fā)備選供應商（避免單一廠家斷供導致終端客戶流失）。
  3. 采購執(zhí)行與供應鏈銜接
    • 下達采購訂單，跟蹤生產企業(yè)履約進度（如藥品生產周期、物流發(fā)運情況），協(xié)調解決 “缺貨、延期交貨、規(guī)格錯發(fā)” 等問題。
    • 對接公司倉儲部門，同步采購訂單信息，確保藥品到貨后可快速驗收（核對批號、效期、數(shù)量）、入庫（按溫濕度要求分區(qū)存儲：如冷鏈藥品入 2-8℃冷庫、陰涼藥品入 20℃以下陰涼庫），避免因驗收延誤影響終端配送。
    • 優(yōu)先參與國家 / 省級藥品集采、區(qū)域聯(lián)盟采購，按集采規(guī)則向中選廠家下單，確保公司配送的集采藥品符合政策要求（如按中標價供應給醫(yī)院，不得加價違規(guī)）。
  4. 合規(guī)與風險管控
    • 嚴格遵守《藥品管理法》《藥品經營質量管理規(guī)范（GSP）》《醫(yī)藥采購廉潔管理辦法》，杜絕 “暗箱操作、收受回扣”，確保采購流程可追溯。
    • 把控藥品質量風險：要求生產企業(yè)隨貨同行 “藥品檢驗報告”，到貨后按 GSP 要求抽樣驗收，發(fā)現(xiàn)不合格藥品，立即退貨并上報監(jiān)管部門。
    • 管理政策風險：實時跟蹤醫(yī)藥政策變化，及時調整采購清單。
  5. 成本控制與數(shù)據(jù)匯報
    • 監(jiān)控采購成本，通過批量采購、長期合作爭取更低價格，降低公司采購成本率。
    • 定期整理采購數(shù)據(jù)（采購金額、庫存周轉率、供應商合作情況、成本節(jié)約金額），向公司管理層提交《采購月報 / 季報》，為銷售策略、庫存調整提供數(shù)據(jù)支持（如某類慢性病藥品庫存周轉率低，建議銷售部門加大推廣）。
  6. 團隊管理
    • 帶領采購小組（如采購專員、數(shù)據(jù)核對崗）開展工作，分配任務（如專人對接集采藥品、專人對接抗生素類藥品），制定績效考核指標（如采購計劃完成率、供應商投訴率、成本節(jié)約率）。
    • 組織團隊培訓（如 GSP 新規(guī)解讀、集采政策落地流程、藥品冷鏈運輸要求），提升團隊合規(guī)意識與業(yè)務能力。
二、基礎任職資格要求
  1. 學歷與專業(yè)背景
    • 本科及以上學歷，藥學、藥物制劑、藥品經營與管理、供應鏈管理等相關專業(yè)。
    • 熟悉藥品分類（處方藥 / 非處方藥、醫(yī)保藥品 / 非醫(yī)保藥品）、藥品流通流程（生產 - 采購 - 倉儲 - 配送）、GSP 對藥品采購與驗收的要求（如冷鏈藥品的溫度記錄追溯）。
  2. 工作經驗
    • 3 年以上醫(yī)藥流通 / 配送公司采購經驗（有國藥、上藥、九州通等頭部配送企業(yè)經驗者優(yōu)先），1 年以上團隊管理經驗（如帶領 2-3 人采購小組）。
    • 熟悉藥品集采流程（如國家集采報量、中選后采購執(zhí)行）、藥品招投標流程（如參與地方醫(yī)院藥品集中采購投標），有與大型藥品生產企業(yè)（如恒瑞、輝瑞）合作經驗者加分。
  3. 資質證書（必備 / 加分項）
    • 必備證書：執(zhí)業(yè)藥師資格證（部分地區(qū) GSP 要求采購主管需持證）、藥品經營質量管理規(guī)范（GSP）培訓合格證書。
    • 加分證書：采購師（CPIM/CSCP）、供應鏈管理師、醫(yī)藥行業(yè)廉潔從業(yè)證書、GMP 內審員證書。
三、核心能力要求
  1. 專業(yè)能力：懂藥品 + 懂批量采購 + 懂配送銜接
    • 藥品知識：熟悉常用藥品的 “生產周期、儲存要求、效期管理”（如生物制劑需全程冷鏈，效期短需控制采購量），能快速識別藥品質量問題（如膠囊變形、藥片變色），了解集采藥品的中標規(guī)則與供應要求。
    • 采購技能：具備批量采購談判能力、數(shù)據(jù)分析能力（用 Excel/ERP 系統(tǒng)分析 “采購量 - 銷售量 - 庫存” 的匹配度）、供應鏈應急能力（如生產企業(yè)停產時，48 小時內找到備選貨源并協(xié)調配送）。
    • 配送銜接能力：理解倉儲配送流程，能根據(jù)配送半徑，調整采購到貨時間，避免 “到貨晚導致配送延誤”。
  2. 合規(guī)與風險意識：守政策紅線 + 控供應鏈風險
    • 對醫(yī)藥政策高度敏感，實時掌握集采擴圍、GSP 修訂、醫(yī)保目錄調整等政策（如某藥品被納入集采后，需立即停止向非中選廠家采購），確保采購行為 100% 合規(guī)。
    • 能預判供應鏈風險：如生產企業(yè)環(huán)保核查停產、原材料漲價導致藥品斷供、冷鏈物流故障影響藥品質量，提前制定應對方案（如建立 “核心藥品 + 3 家以上備選供應商” 的保障機制）。
  3. 溝通協(xié)調能力：銜接上下游 + 解決跨部門問題
    • 對外：與藥品生產企業(yè)采購部 / 銷售部高效溝通（如催貨、協(xié)商價格調整），與終端客戶（醫(yī)院 / 藥店）確認需求細節(jié)（如是否需要按批次配送），確保上下游信息同步。
    • 對內：與公司銷售部（確認客戶需求）、倉儲部（協(xié)調入庫驗收）、物流部（同步配送計劃）、財務部（申請付款、核對發(fā)票）緊密協(xié)作，解決 “采購訂單與入庫單不符”“發(fā)票延遲導致付款滯后” 等跨部門問題。
  4. 成本與效率意識：降本 + 提效
    • 成本控制：通過 “批量采購壓價、長期合作談賬期、整合采購需求（如將多個終端客戶的同品種需求匯總后向廠家采購）” 降低采購成本，同時控制物流成本（如與廠家協(xié)商包郵，或集中運輸減少運費）。
    • 效率提升：推動采購流程數(shù)字化（如用采購管理系統(tǒng)自動生成需求報表、在線下單、跟蹤訂單），減少人工操作誤差，將采購訂單處理周期從 3 天縮短至 1 天。
  5. 職業(yè)素養(yǎng)：廉潔 + 抗壓 + 責任心
    • 醫(yī)藥配送公司采購涉及大額批量采購，需嚴格遵守廉潔紀律，拒絕生產企業(yè)的利益輸送，保持職業(yè)操守。
    • 能承受業(yè)務壓力：如流感季 / 疫情期間需緊急采購大量藥品，或終端客戶臨時增加訂單，需加班協(xié)調貨源、跟蹤進度；對采購藥品的 “質量、供應穩(wěn)定性” 負責。

工作地點

蜀山區(qū)合肥市經開區(qū)宿松路3888號

職位發(fā)布者

另先生/總經理

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公司Logo安徽省東華醫(yī)藥科技有限公司
安徽省東華醫(yī)藥科技有限公司坐落于美麗的科教城市——合肥。公司注冊于2009年，注冊資金3008萬元人民幣，固定資產總額7710萬元人民幣，專業(yè)從事藥食同源產品的研發(fā)、推廣，普藥、新藥及醫(yī)療器械（耗材）的代理、商業(yè)調撥、醫(yī)院和零售終端配送服務，經營品種近10000種品種規(guī)格，取得了國內近百余種醫(yī)藥器械的全國或區(qū)域總經銷或總代理資格，保障了客戶多樣化的需求，是一家綜合性、科技型的新型醫(yī)藥企業(yè)。公司堅持“為社會創(chuàng)造財富，為員工謀求福祉”的企業(yè)宗旨，秉承“以人為本，客戶至上”的營銷理念，始終把客戶服務放在第一位，公司現(xiàn)有員工200多人，擁有完善的研發(fā)、招商、銷售和售后服務團隊，營銷網絡以安徽省為中心覆蓋全國20多個省份。截止2017年公司在使用貨運車輛5輛，冷藏運輸車輛2輛，并與中鐵、中原、順豐等多家大型物流公司保持長期友好的合作關系，不斷注重提升自身物流配送能力，為公司業(yè)務持續(xù)發(fā)展建立良好的服務基礎。
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