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1. 業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系與戰(zhàn)略支持
（1）深入業(yè)務(wù)一線，理解業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)流程和團(tuán)隊(duì)狀況，洞察業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人力資源的需求。
（2）參與業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)復(fù)盤和重要管理會(huì)議，從人力資源角度提供決策支持。
（3）基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行業(yè)務(wù)部門相匹配的人力資源規(guī)劃和解決方案。
2. 人才管理與組織發(fā)展
（1）招聘與配置： 協(xié)同招聘團(tuán)隊(duì)，主導(dǎo)或參與業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵崗位的招聘，確保及時(shí)滿足業(yè)務(wù)用人需求；合理進(jìn)行內(nèi)部人員調(diào)配與優(yōu)化。
（2）績(jī)效管理： 推動(dòng)并輔導(dǎo)業(yè)務(wù)部門管理者執(zhí)行績(jī)效管理體系（包括目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)估與反饋等），確保績(jī)效管理有效落地。
（3）人才發(fā)展： 識(shí)別高潛人才，與培訓(xùn)發(fā)展團(tuán)隊(duì)合作，規(guī)劃并推動(dòng)人才梯隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目。
（4）員工職業(yè)發(fā)展： 為員工提供職業(yè)發(fā)展咨詢，輔導(dǎo)管理者為團(tuán)隊(duì)成員設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑。
3. 員工關(guān)系與企業(yè)文化
（1）作為員工與管理者之間的溝通橋梁，有效處理員工投訴和勞動(dòng)糾紛，預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)。
（2）定期進(jìn)行員工訪談和組織氛圍調(diào)研，診斷組織健康度，并提出改進(jìn)建議。
（3）推動(dòng)公司核心價(jià)值觀在業(yè)務(wù)部門的落地，營(yíng)造積極、開放、高績(jī)效的組織氛圍。