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1. 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理 1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)過程符合公司和客戶的要求。 2）監(jiān)控制程工序狀態(tài)，對(duì)工序參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響進(jìn)行評(píng)估。 2. 質(zhì)量問題分析與改進(jìn) 1）對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，找出根本原因，并提出糾正和預(yù)防措施。 2）推動(dòng)各部門進(jìn)行品質(zhì)改善，提升產(chǎn)品品質(zhì)。 4. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告 1）收集、分析和整理過程質(zhì)量數(shù)據(jù)形成臺(tái)賬，撰寫月度報(bào)告。 2）統(tǒng)計(jì)和分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù)，推動(dòng)閉環(huán)處理。 5. 工藝優(yōu)化 參與推動(dòng)制程工藝流程優(yōu)化，提升產(chǎn)品良率。