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要管理上海30家旗艦店

1. **店鋪管理** - 負責店鋪的整體運營管理，確保店鋪的正常營業(yè)和銷售目標的達成。 - 監(jiān)督店鋪衛(wèi)生、貨品擺放、貨架整理等日常管理工作，保持店鋪形象整潔、專業(yè)。 2. **銷售目標** - 制定并執(zhí)行店鋪的銷售計劃和目標，確保銷售任務的完成。 - 跟蹤銷售數(shù)據(jù)，分析銷售趨勢，及時調(diào)整銷售策略。 3. **員工管理** - 招聘、培訓、考核店鋪員工，提升員工的專業(yè)技能和服務水平。 - 監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)，確保團隊協(xié)作和高效執(zhí)行。 4. **客戶服務** - 提供專業(yè)的產(chǎn)品咨詢和售后服務，確保顧客滿意度。 - 處理顧客投訴和意見，及時解決客戶問題，維護品牌形象。 5. **庫存管理** - 監(jiān)控庫存情況，確保貨品充足，避免斷貨或過剩。 - 定期進行庫存盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。 6. **市場營銷** - 制定并實施市場營銷策略，包括促銷活動、廣告宣傳等，提升品牌知名度和銷售額。 - 跟蹤市場動態(tài)，了解競爭對手情況，及時調(diào)整銷售策略。 7. **財務管理** - 負責店鋪的財務管理工作，包括銷售報表的編制、費用控制等。 - 確保財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性。 8.合規(guī)與安全** - 確保店鋪運營符合公司政策和法律法規(guī)要求。 - 定期檢查店鋪的安全設(shè)施，確保顧客和員工的安全。 9. **溝通協(xié)調(diào)** - 與公司總部保持緊密溝通，及時反饋店鋪運營情況。 - 協(xié)調(diào)與供應商、物流公司等外部合作伙伴的關(guān)系。 10. **持續(xù)改進** - 不斷學習新的管理理念和方法，提升店鋪運營效率。 - 收集顧客和員工意見，持續(xù)優(yōu)化服務流程和銷售策略。 作為華為紅米銷售店長，你需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、溝通能力和業(yè)務洞察力，以確保店鋪的長期發(fā)展和盈利。