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崗位職責： 1、項目戰(zhàn)略規(guī)劃與落地 制定共享運動項目的商業(yè)模式、盈利模型及長期發(fā)展戰(zhàn)略，結合市場趨勢和用戶需求調整方向。 統(tǒng)籌項目全生命周期管理，從試點運營到規(guī)?；瘮U張，確保戰(zhàn)略目標與執(zhí)行路徑匹配。 監(jiān)控行業(yè)動態(tài)（如政策、競品、技術變革），及時優(yōu)化策略以保持項目競爭力。 2、運營體系搭建與優(yōu)化 用戶增長與留存：設計拉新、激活、留存策略（如補貼活動、會員體系、社群運營），提升用戶活躍度和粘性。 設備/資源管理：優(yōu)化共享運動設備（如智能器材、運動倉）的投放布局、調度效率及維護流程，降低損耗率。 成本控制：通過數(shù)據(jù)模型優(yōu)化運營成本（如人力、物流、維修），提升項目ROI。 3、資源整合與合作伙伴關系 拓展政府、商圈、社區(qū)等線下場景資源，獲取優(yōu)質點位合作，提升設備覆蓋密度。 對接運動品牌、賽事IP、健身機構等生態(tài)伙伴，打造聯(lián)合營銷或內容合作，增強項目附加值。 推動技術合作（如物聯(lián)網(wǎng)、AI算法）提升設備智能化水平，優(yōu)化用戶體驗。 4、市場推廣與品牌建設 制定品牌定位及傳播策略，通過線上線下渠道（社交媒體、KOL、地推活動）擴大市場聲量。 策劃爆點營銷事件，提升用戶認知度和參與度。 分析用戶畫像與行為數(shù)據(jù)，精準投放廣告，提高轉化效率。 5、數(shù)據(jù)分析與決策支持 建立核心數(shù)據(jù)指標體系（如DAU/MAU、客單價、設備周轉率），實時監(jiān)控運營健康度。 通過A/B測試驗證策略有效性，驅動產(chǎn)品迭代和運營策略調整。 定期輸出分析報告，為管理層提供數(shù)據(jù)驅動的決策依據(jù)。 6、團隊管理與協(xié)同 組建并領導跨職能團隊（運營、技術、市場、客服），明確分工與考核機制。 協(xié)調內外部資源，推動產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈管理、用戶體驗優(yōu)化等環(huán)節(jié)高效協(xié)同。 培養(yǎng)團隊業(yè)務能力，建立標準化操作流程（SOP）以支持規(guī)?；瘡椭?。 7、風險控制與合規(guī)管理 預判政策風險（如城市管理規(guī)范、數(shù)據(jù)安全法規(guī)），確保項目合法合規(guī)運營。 制定應急預案（如設備故障、輿情危機），快速響應突發(fā)問題，降低負面影響。 監(jiān)督資金使用與財務安全，防范供應鏈、賬期等潛在風險。 任職要求： 需提供過往操盤項目的關鍵成果（如用戶增長率、成本降低率、盈利周期）。 認同共享經(jīng)濟與運動健康的可持續(xù)發(fā)展理念，具備社會責任意識。 1、 具備較強的溝通能力、管理能力，富有團隊合作精神； 2、 具備分析和解決問題的能力，較強的質量意識，風險控制意識，良好的客戶服務意識。 3、 有責任心，能承受較大的工作壓力。 4、 有共享出行、共享充電寶、共享按摩椅等共享業(yè)務工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮