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1、質(zhì)量管理體系建立與維護(hù)： 負(fù)責(zé)建立、實施、維護(hù)和完善公司質(zhì)量管理體系（如ISO9001），確保其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，并主導(dǎo)內(nèi)審、外審工作。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與監(jiān)控： 制定和完善原材料、半成品、成品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和工藝質(zhì)量控制點。監(jiān)督生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制，確保各項標(biāo)準(zhǔn)得到嚴(yán)格執(zhí)行。
3、質(zhì)量檢驗與管控： 組織IQC、IPQC、FQC、OQC各環(huán)節(jié)的檢驗工作，對來料、生產(chǎn)過程、最終成品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對不合格品進(jìn)行判定、處理和分析。
4、質(zhì)量問題分析與解決： 主導(dǎo)重大質(zhì)量異常、客戶投訴的根本原因分析，制定并推動糾正與預(yù)防措施（CAPA），跟蹤驗證措施效果，形成閉環(huán)管理。
5、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析： 運(yùn)用SPC等統(tǒng)計技術(shù)，對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計和分析，編制質(zhì)量報告，向管理層匯報質(zhì)量狀況和趨勢，為決策提供數(shù)據(jù)支持。
6、供應(yīng)商質(zhì)量管理： 參與新供應(yīng)商評估，對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核和業(yè)績考評，推動供應(yīng)商質(zhì)量改善。
7、團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)： 負(fù)責(zé)品質(zhì)檢驗團(tuán)隊的日常管理、工作安排、技能培訓(xùn)和績效考核，提升團(tuán)隊整體專業(yè)水平和工作效率。
8、客戶與第三方溝通： 接待客戶驗廠及第三方審核，處理客戶質(zhì)量投訴與反饋，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。