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項目經理職責：
1.與客戶（如運營商、企業(yè)客戶等）深度溝通，明確通信項目需求（如 5G 基站建設、光纜鋪設、通信系統(tǒng)升級等），梳理技術指標、工期、預算等核心要素。
2.組織團隊進行可行性分析，評估技術實現(xiàn)難度、資源需求（設備、人力、場地）及潛在風險（如政策限制、天氣影響、供應鏈問題）。
3.編制預算方案，涵蓋設備采購、施工成本、人力成本、應急儲備金等，報客戶或公司審批。
4.定期召開項目例會，同步進度、解決問題；建立高效溝通機制（如日報、周報制度），確保團隊與客戶、合作方信息同步。針對通信行業(yè)技術密集型特點，組織團隊進行專項培訓（如 5G 技術規(guī)范、安全施工標準），提升專業(yè)能力。