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更新于 9月4日

GSP保管員

4000-5000元
  • 亳州譙城區(qū)
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 高中
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 人際關(guān)系好
  • 氛圍活躍

職位描述

GSP
1、負(fù)責(zé)藥品入庫(kù)上架工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)賦有電子監(jiān)管碼/追溯碼的藥品進(jìn)行掃碼采集工作;
3、負(fù)責(zé)藥品出庫(kù)下架工作;
4、負(fù)責(zé)在庫(kù)藥品的定期盤點(diǎn),清倉(cāng)查庫(kù),做到賬目清楚,賬、貨相符,系統(tǒng)內(nèi)批號(hào)與實(shí)物相符,負(fù)責(zé)盤庫(kù)差異的落實(shí),并向部門經(jīng)理反映積壓、滯銷、殘損、變質(zhì)等不合格貨物;
5、按6S進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,保持庫(kù)房、貨架的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行大掃除和消毒,做好防火、防潮、防熱、防霉、防蟲、防鼠、防污染等工作;
6、藥品因破損而導(dǎo)致液體、氣體、粉末等泄漏時(shí),迅速采取安全處理措施,防止對(duì)儲(chǔ)存環(huán)境和其他藥品造成污染;
7、按GSP要求規(guī)范本崗位工作,做到堆碼整齊、牢固、“五距”適當(dāng)、無(wú)倒置、無(wú)混垛,嚴(yán)格按批號(hào)堆碼存放,做好各種工作記錄;
8、認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品知識(shí),熟識(shí)藥品的性能及儲(chǔ)存要求,并按藥品的儲(chǔ)存要求或養(yǎng)護(hù)員要求存放在指定庫(kù)區(qū),按照要求采取避光、遮光、通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠等措施,保證藥品質(zhì)量;
9、協(xié)助養(yǎng)護(hù)員做好在庫(kù)藥品的養(yǎng)護(hù)工作及防鼠、防蟲、防潮、防塵、防火等防護(hù)工作,安全儲(chǔ)存藥品;
10、負(fù)責(zé)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)可疑藥品及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)起質(zhì)量異常報(bào)告;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
任職要求:
1、高中或中專及以上學(xué)歷;
2、有同崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

工作地點(diǎn)

譙城區(qū)龍慧康(亳州)中藥有限責(zé)任公司

職位發(fā)布者

吳冰/人事行政崗

立即溝通
公司Logo瑞康醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司公司標(biāo)簽
瑞康醫(yī)藥集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“瑞康醫(yī)藥”)成立于2004年9月21日,注冊(cè)資金15億元,旗下?lián)碛?30家子公司,員工12000余人。公司于2011年6月在深圳A股上市,是一家向全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直銷藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材,同時(shí)提供醫(yī)療信息化、院內(nèi)物流及醫(yī)院后勤服務(wù)的綜合醫(yī)療服務(wù)商,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)31個(gè)省市,直接服務(wù)42000余家醫(yī)療機(jī)構(gòu),營(yíng)業(yè)收入和利稅連續(xù)5年復(fù)合增速超過(guò)40%,進(jìn)入全國(guó)藥品批發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入前10位,先后入選中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)和中國(guó)企業(yè)信用500強(qiáng),獲評(píng)全國(guó)藥品流通創(chuàng)新示范企業(yè)、醫(yī)藥物流行業(yè)十佳企業(yè)。集團(tuán)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,集中打造藥品、器械服務(wù)版塊,學(xué)術(shù)版塊,中醫(yī)藥及實(shí)體藥店,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)第三方物流,醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、醫(yī)療信息化及醫(yī)療后勤服務(wù),醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資等六大業(yè)務(wù)版塊,構(gòu)建起山東、華東、華南、華西、華北、華中六大運(yùn)營(yíng)中心,實(shí)行“一個(gè)指揮中心、十個(gè)統(tǒng)一管理”的一體化管理模式,已與國(guó)內(nèi)外8000余家藥械生產(chǎn)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,幾乎覆蓋所有規(guī)模以上的國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)廠商,成為各大跨國(guó)藥企在中國(guó)的重要合作伙伴。在新一輪醫(yī)改的大背景下,瑞康醫(yī)藥主動(dòng)變革,積極創(chuàng)新,致力于成為連接上游生產(chǎn)企業(yè)和終端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的最佳合作伙伴。對(duì)上游,形成集團(tuán)全國(guó)統(tǒng)采和省級(jí)平臺(tái)公司統(tǒng)采兩種模式;對(duì)下游,不斷提升推廣服務(wù)能力,增強(qiáng)終端粘性,力爭(zhēng)覆蓋全國(guó)所有二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和80%以上的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí),在業(yè)內(nèi)率先全面啟動(dòng)數(shù)字化、平臺(tái)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,利用領(lǐng)先全行業(yè)的SAP數(shù)據(jù)平臺(tái)和深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院內(nèi)物流SPD系統(tǒng),形成醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)平臺(tái)。以此為依托,聯(lián)合民生銀行、浙商銀行等金融機(jī)構(gòu)在全國(guó)首創(chuàng)推出醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式及基于區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)收款鏈平臺(tái)合作業(yè)務(wù),突破性解決了行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率低下的難題,在轉(zhuǎn)型平臺(tái)服務(wù)型藥商之路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
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