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同制造供應(yīng)鏈有深入的了解。
你將做什么：
l 與工程項(xiàng)目管理人員有效合作。團(tuán)隊(duì)了解新產(chǎn)品的構(gòu)建需求，支持啟動(dòng)板的驗(yàn)證和鑒定。支持工程師在物料轉(zhuǎn)移，樣品交付，偏差放行等方面的要求。
l 管理影響CTB（明確建造）的建造進(jìn)度短缺，并與材料支持團(tuán)隊(duì)合作降低材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
l 與包括GCM，工程，制造在內(nèi)的跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以確保符合新產(chǎn)品導(dǎo)入材料的要求和建造時(shí)間表。使用數(shù)據(jù)分析來(lái)識(shí)別和解決潛在的障礙或挑戰(zhàn)。
l 推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃以提高新產(chǎn)品導(dǎo)入供應(yīng)鏈的效率和有效性。尋找機(jī)會(huì)來(lái)簡(jiǎn)化流程，縮短交貨時(shí)間，并提高整體供應(yīng)鏈績(jī)效。
l 通過(guò)數(shù)據(jù)分析主動(dòng)識(shí)別和降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。制定數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的應(yīng)急計(jì)劃和替代采購(gòu)策略，以最大限度地減少潛在中斷的影響。
l 在ERP系統(tǒng)中管理寄售物料的需求，并與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)一起確保寄售物料的準(zhǔn)備就緒，管理寄售庫(kù)存，準(zhǔn)確分配和超額處理。
l 監(jiān)控BOM變更，確保所有變更通過(guò)MRP/SAP系統(tǒng)準(zhǔn)確識(shí)別和加載。
l 整合結(jié)果并向跨職能團(tuán)隊(duì)提供所有指定新產(chǎn)品導(dǎo)入材料狀態(tài)的更新。與內(nèi)部（工程和運(yùn)營(yíng)）和外部團(tuán)隊(duì)（CMs）一起運(yùn)行評(píng)審會(huì)議，以調(diào)整構(gòu)建時(shí)間表。
l 準(zhǔn)備并與跨職能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)溝通關(guān)鍵材料的可用性更新；維護(hù)執(zhí)行報(bào)告和總結(jié)，按照約定的節(jié)奏向領(lǐng)導(dǎo)層提供準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)。

我們需要看到：

l 本科或同等學(xué)歷，運(yùn)營(yíng)、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈或商務(wù)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，8年以上物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃或供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。
l 具有ERP/MRP需求計(jì)劃和預(yù)測(cè)工具的經(jīng)驗(yàn)，豐富的不同商品經(jīng)驗(yàn)，包括EE， Mech， Interconnector等，以及對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入流程和供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)的深刻理解。
l 有在OEM/CM環(huán)境中處理BOM的經(jīng)驗(yàn)。
l 具備項(xiàng)目技能和有商業(yè)用戶ai驅(qū)動(dòng)工具設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
l 能夠在快節(jié)奏，動(dòng)態(tài)的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)，并有效地管理多個(gè)優(yōu)先事項(xiàng)。
l 有物料計(jì)劃或供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，有制造業(yè)或高科技行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
l 出色的分析和解決問(wèn)題的能力，熟練使用數(shù)據(jù)分析工具和高級(jí)Excel技能。