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職位介紹
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與識(shí)別：
o 調(diào)研并診斷公司核心業(yè)務(wù)流程（如研發(fā)、銷售、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人事等），識(shí)別AI技術(shù)可賦能的關(guān)鍵機(jī)會(huì)點(diǎn)，制定優(yōu)先級(jí)和實(shí)施路線圖。
o 制定公司內(nèi)部工作流程智能化變革的總體戰(zhàn)略和愿景。
2. 解決方案設(shè)計(jì)與實(shí)施：
o 以釘釘為統(tǒng)一入口和基座，主導(dǎo)設(shè)計(jì)、開發(fā)并部署各類AI賦能的應(yīng)用（如智能審批、智能知識(shí)庫(kù)、AI會(huì)議助手、智能RPA機(jī)器人、數(shù)據(jù)分析看板等），消除數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化與智能化。
o 牽頭評(píng)估和引入外部?jī)?yōu)秀的AI工具和解決方案（如低代碼平臺(tái)、RPA、BI工具），并將其集成到公司的工作流中。
o 負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的全生命周期管理，確保項(xiàng)目落地并產(chǎn)生可衡量的效率提升。
3. 變革管理與推廣：
o 這是本崗位的核心職責(zé)。制定變革管理計(jì)劃，有效溝通變革愿景，管理變革阻力，推動(dòng)各部門適應(yīng)并擁抱新的工作方式。
o 建立效果評(píng)估體系，通過數(shù)據(jù)（如流程耗時(shí)、錯(cuò)誤率、員工滿意度）量化變革成果，并向管理層匯報(bào)。
o 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的AI賦能培訓(xùn)，提升全員數(shù)字素養(yǎng)和AI應(yīng)用能力。
4. 團(tuán)隊(duì)與生態(tài)建設(shè)：
o 組建并領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)兼具業(yè)務(wù)理解、流程分析和技術(shù)實(shí)施能力的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。
o 與各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人建立緊密的合作伙伴關(guān)系，成為他們解決業(yè)務(wù)效率問題的顧問。
o 管理與外部技術(shù)供應(yīng)商的合作關(guān)系。