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2、負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)賬與檔案，執(zhí)行固定資產(chǎn)管理（如折舊核算、報(bào)廢更新審批）；
3、負(fù)責(zé)制定年度/月度維護(hù)計(jì)劃，監(jiān)督日常保養(yǎng)、維修，提高設(shè)備稼動(dòng)率；
4、負(fù)責(zé)組織重大設(shè)備事故調(diào)查，通過停機(jī)數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)影響評(píng)估制定改進(jìn)措施，提高設(shè)備綜合利用率；
5、負(fù)責(zé)建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，快速排除生產(chǎn)中斷故障，提高設(shè)備綜合利用率；
6、負(fù)責(zé)設(shè)備巡檢制度持續(xù)有效，提前識(shí)別隱患（如異響、參數(shù)異常），提高設(shè)備綜合利用率；
7、負(fù)責(zé)實(shí)施統(tǒng)計(jì)過程控制，監(jiān)控關(guān)鍵參數(shù)，設(shè)置預(yù)警閾值預(yù)防突發(fā)故障，提高設(shè)備綜合利用率；
8、負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)備自動(dòng)化改造、節(jié)能優(yōu)化等項(xiàng)目，審核技術(shù)方案并監(jiān)控進(jìn)度與質(zhì)量；
9、負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作規(guī)程（SOP）、維護(hù)檢修規(guī)程，確保操作合規(guī)性；
10、負(fù)責(zé)優(yōu)化備件管理，建立安全庫(kù)存模型；
11、負(fù)責(zé)推行PDCA循環(huán)管理，定期召開部門周、月度會(huì)議優(yōu)化工作流程；
12、負(fù)責(zé)識(shí)別設(shè)備、維修操作系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)（停機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、安全操作風(fēng)險(xiǎn)、施工人員資質(zhì)管控風(fēng)險(xiǎn)），制定相關(guān)解決方案；
13、負(fù)責(zé)編制設(shè)備運(yùn)維預(yù)算，監(jiān)控公用系統(tǒng)能耗、維修費(fèi)用及備件消耗；
14、負(fù)責(zé)根據(jù)公司方針目標(biāo)要求，組織做好設(shè)備部方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作；
15、負(fù)責(zé)每月開展對(duì)本部門員工的績(jī)效面談工作；
16、負(fù)責(zé)本部門人員的管理、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)；
17、負(fù)責(zé)根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求制定本部門年度全面預(yù)算，并按照難度預(yù)算要求執(zhí)行，控制本部門預(yù)算執(zhí)行體系；
18、負(fù)責(zé)對(duì)本部門職責(zé)體系提出書面修改意見；
19、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。