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更新于 4月26日

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理

7000-12000元
  • 昆明盤龍區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

一級建造師二級建造師電力工程工程施工電力/水利/熱力/燃?xì)?/span>
一、崗位職責(zé)與要求 1.項(xiàng)目全流程統(tǒng)籌管理 ⑴目標(biāo)規(guī)劃:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),統(tǒng)籌制定項(xiàng)目總體計劃,明確質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等核心指標(biāo),編制《項(xiàng)目實(shí)施策劃書》并分解落實(shí)。 ⑵合同執(zhí)行:全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同,協(xié)調(diào)分包合同簽訂與管理,確保項(xiàng)目合規(guī)合法推進(jìn)。 ⑶資源調(diào)配:統(tǒng)籌人力、物資、設(shè)備等資源配置,審核施工組織設(shè)計及專項(xiàng)方案,確保資源高效利用。 ⑷進(jìn)度管理:制定總進(jìn)度計劃及月/周分解計劃,監(jiān)督施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決設(shè)計變更、材料供應(yīng)延誤等問題,確保工期達(dá)標(biāo)。 ⑸質(zhì)量與安全管理:監(jiān)督施工按規(guī)范執(zhí)行,組織質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全培訓(xùn)、安全巡查、作業(yè)風(fēng)險分級管控,杜絕作業(yè)違章。 ⑹項(xiàng)目結(jié)算管理:編制項(xiàng)目預(yù)算,審核工程量簽證及結(jié)算,控制材料損耗與費(fèi)用支出,確保成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。 ⑺多方溝通:協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、分包單位及政府部門關(guān)系,主持工地例會,解決爭議問題。 ⑻風(fēng)險管理:識別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(如作業(yè)計劃沖突、青苗賠償糾紛),制定應(yīng)急預(yù)案,處理質(zhì)量事故并提交整改報告。 ⑼團(tuán)隊(duì)管理:組建項(xiàng)目部,明確崗位職責(zé),組織技術(shù)交底與培訓(xùn),實(shí)施績效考核與獎懲機(jī)制。 ⑽資料管理:監(jiān)督開竣工資料歸檔,確保驗(yàn)收文件、簽證單等完整合規(guī),配合審計與結(jié)算。 二、任職資格 1.學(xué)歷與資質(zhì) ⑴教育背景:本科及以上學(xué)歷,土木工程、工程管理相關(guān)專業(yè)。 ⑵資格證書:一級建造師(建筑專業(yè))+B證。 2.經(jīng)驗(yàn)與技能 ⑴行業(yè)經(jīng)驗(yàn):5年以上建筑工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),掌握電力工程項(xiàng)目管理流程,具備對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的分配、協(xié)調(diào)以及組織、管理能力。從事過電力行業(yè)者優(yōu)先考慮。 ⑵專業(yè)技能:熟練使用AutoCAD、BIM、Project、翰文筑業(yè)等軟件,精通施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(如《輸變電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》)。 3.綜合素質(zhì) ⑴具備全局把控能力,能應(yīng)對突發(fā)問題;適應(yīng)長期出差及現(xiàn)場辦公。 ⑵以項(xiàng)目利潤率、工期達(dá)標(biāo)率、安全事故率為核心指標(biāo),結(jié)合業(yè)主滿意度評分。 三、職位福利 五險、績效獎金、包吃、包住、全勤獎、每年多次調(diào)薪、節(jié)日福利。

工作地點(diǎn)

昆明盤龍區(qū)北京路廣場金色年華A座

職位發(fā)布者

劉女士/人事

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公司Logo云南曜賢電力工程有限公司
云南曜賢電力工程有限公司是以電力工程為主營業(yè)務(wù)的公司,公司要以經(jīng)濟(jì)效益為中心制定經(jīng)營策略,遵循市場規(guī)律,以市場需求為導(dǎo)向,大力拓展市場,和積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),嚴(yán)格控制成本,降低消耗,增加產(chǎn)出,提高效益。公司發(fā)展應(yīng)該一體化:形成統(tǒng)一的意志,統(tǒng)一的認(rèn)識,統(tǒng)一的步調(diào),具有一體化的發(fā)展,戰(zhàn)略規(guī)劃,一體化的管理運(yùn)作機(jī)制,一體化的內(nèi)部資源調(diào)配秩序,一體化的企業(yè)文化,全公司一盤棋,維護(hù)公司的整體利益和形象,增強(qiáng)凝聚力和向心力,上下同欲,政令暢通,外順內(nèi)和,促進(jìn)公司的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,要做到可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)及時調(diào)整結(jié)構(gòu),制定切實(shí)可行的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
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