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工作描述： 1.銷售后臺管理：包括客戶認籌、認購、簽約、日常銷售變更流程（更名，換房，退房，退款、撻定）系統(tǒng)性操作和線下資料的審核。 2.簽約回款管理：每日跟進簽約和回款數(shù)據(jù)，追蹤認購未簽、簽約未回款、按揭未放款、首付分期、全款分期到賬情況，定期提交周報和月報。 3.按揭管理：審核銀行面簽資料，配合財務(wù)部門提交貸款合同及相關(guān)資料，每日跟進銀行放款進度，按照月度節(jié)點提交按揭放款臺賬。 4.銷控管理：推售房源面積、價格、月度銷售政策、折扣的審核、錄入及銷控； 5.傭金管理：根據(jù)月度及階段性獎勵政策調(diào)整月度銷售預(yù)算，進行銷售團隊、分銷、全民經(jīng)紀人的傭金和獎勵的結(jié)算、審批等相關(guān)工作； 6.貨值及定價管理：完成月度動態(tài)貨值統(tǒng)計及分析，對定價和調(diào)價后的貨值統(tǒng)計進行審核； 7.工程抵款：對接各二級單位和商務(wù)、財務(wù)、運營部明確抵款的方式、范圍、價格、獎勵，文件會簽后督促各項目完成政策審批及抵款流程操作，抵款完成后按照政策進行獎金結(jié)算； 8.月度巡檢：按照總部要求對項目進行ERP和云客系統(tǒng)操作規(guī)范的檢查并周度通報，幫助項目及時發(fā)現(xiàn)問題并給出問題解決建議； 9.日常事務(wù)：配合總部完成公司層面各類銷售政策宣貫和督導(dǎo)執(zhí)行、完成各類銷售培訓(xùn)組織，為公司各類銷售及銷售事務(wù)管理制度和流程制定提出合理化建議。