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崗位要求
1.熟悉ISO9001，IATF16949體系??！
2.熟練掌握 SPC、MSA、FMEA、8D、QC 七大手法等質(zhì)量管理工具，并能獨(dú)立主導(dǎo)質(zhì)量問題分析與改進(jìn)
3.統(tǒng)招本科及以上??！
4.內(nèi)審員證書??！
5.大型制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上品管經(jīng)驗(yàn)
崗位職責(zé)
1、質(zhì)量體系搭建與維護(hù)
1.1、主導(dǎo)建立、完善公司質(zhì)量管理體系（如 ISO9001、IATF16949、ISO13485 等），確保體系符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求；
1.2、組織內(nèi)部審核、管理評(píng)審及外部審核（客戶審核、第三方認(rèn)證審核），跟蹤不符合項(xiàng)的整改落地，保障體系有效運(yùn)行；
1.3制定質(zhì)量管理相關(guān)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)（如檢驗(yàn)規(guī)范、不合格品處理流程、質(zhì)量目標(biāo)管理辦法等），并監(jiān)督執(zhí)行。
2、產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管控
2.1、參與新產(chǎn)品研發(fā)階段（DFMEA）與量產(chǎn)導(dǎo)入階段（PFMEA）的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出改進(jìn)建議，從源頭規(guī)避質(zhì)量隱患；
2.2、主導(dǎo)生產(chǎn)過程質(zhì)量管控，監(jiān)督關(guān)鍵工序的質(zhì)量參數(shù)，定期分析過程能力（CPK），推動(dòng)生產(chǎn)部門解決過程中的質(zhì)量問題；
2.3、負(fù)責(zé)成品、半成品、原材料的檢驗(yàn)管理，制定檢驗(yàn)計(jì)劃，審核檢驗(yàn)報(bào)告，確保不合格品不流入下一道工序或市場；
2.4、處理客戶質(zhì)量投訴與反饋，組織跨部門（生產(chǎn)、研發(fā)、采購等）進(jìn)行原因分析，制定糾正預(yù)防措施（CAPA），并跟蹤驗(yàn)證效果，提升客戶滿意度。
3、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
3.1、建立質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系，收集、整理生產(chǎn)過程及產(chǎn)品檢驗(yàn)中的質(zhì)量數(shù)據(jù)（如不良率、報(bào)廢率、客戶投訴率等）；
3.2、運(yùn)用質(zhì)量管理工具（如 SPC、MSA、FMEA、PPAP、8D、QC 七大手法等）分析質(zhì)量問題，輸出改進(jìn)方案；
3.3、定期編制質(zhì)量報(bào)告，向管理層匯報(bào)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況、存在的問題及改進(jìn)進(jìn)展。
4、團(tuán)隊(duì)管理與能力提升
4.1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的招聘、培訓(xùn)、績效考核及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，打造高效、專業(yè)的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)；
4.2、組織內(nèi)部質(zhì)量培訓(xùn)（如體系標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)技能、質(zhì)量管理工具等），提升全員質(zhì)量意識(shí)及崗位技能；
4.3、營造公司質(zhì)量文化氛圍，推動(dòng) “質(zhì)量第一” 的理念在各部門落地。
5、跨部門協(xié)同與外部對(duì)接
5.1、與生產(chǎn)、研發(fā)、采購、銷售等部門緊密協(xié)作，推動(dòng)跨部門質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，解決跨部門質(zhì)量爭議；
5.2、對(duì)接外部第三方檢測機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)及客戶質(zhì)量部門，配合完成審核、檢測及質(zhì)量溝通工作；
5.3、關(guān)注行業(yè)質(zhì)量法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的更新，及時(shí)推動(dòng)公司質(zhì)量管理體系及產(chǎn)品質(zhì)量符合最新要求。