1.分析當(dāng)?shù)乜蛻舴?wù)體驗(yàn)感知特點(diǎn),制定服務(wù)中心的服務(wù)體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)和服務(wù)策略;
2.分解服務(wù)中心滿意度.投訴率.人效.維修.配件.保險(xiǎn).附件銷售等指標(biāo),并指導(dǎo)下屬確定工作目標(biāo)及計(jì)劃;
3.貫徹品牌要求,監(jiān)督.推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;
4.完善組織.優(yōu)化本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程;
5.負(fù)責(zé)完善售后部門(mén)的安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度并執(zhí)行,確保安全生產(chǎn):
6.負(fù)責(zé)門(mén)店團(tuán)隊(duì)建設(shè),推動(dòng)門(mén)店員工的招聘.培養(yǎng).儲(chǔ)備.績(jī)效管理工作,建立人才梯隊(duì);
7.不斷提高客戶滿意度,維護(hù)客戶關(guān)系;
8.負(fù)責(zé)處理售后部門(mén)重大的突發(fā)事件,如投訴.緊急事件等;
9.負(fù)責(zé)門(mén)店預(yù)算制定及費(fèi)用管理,包括人員配備.門(mén)店用品.庫(kù)存管理.服務(wù)費(fèi)用等;
10.建立并維護(hù)服務(wù)中心與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系,與服務(wù)中臺(tái)等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào);
12.完成服務(wù)中臺(tái)及區(qū)域管理交辦的其他工作任務(wù)。