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1.統(tǒng)籌車(chē)間人/機(jī)/料資源配置，監(jiān)控日/周/月生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率＞95%；
2.建立異常響應(yīng)機(jī)制，確保工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行偏差率＜1.5%；
3.實(shí)施SPC過(guò)程管控，推動(dòng)年度廢品率降低15%+
4.組織管理生產(chǎn)車(chē)間日常生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的生產(chǎn)目標(biāo)；
5.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保符合公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程；
6.主導(dǎo)并完善交付制度流程的建設(shè)及完善，優(yōu)化生產(chǎn)周期，主導(dǎo)車(chē)間交付產(chǎn)能評(píng)估準(zhǔn)備；
7.控制生產(chǎn)成本，降低廢品率，并在管理方面推進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；
8.制作并完善生產(chǎn)報(bào)告和KPI報(bào)表，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)展進(jìn)行分析評(píng)估；
9.積極參與改善計(jì)劃，為公司的持續(xù)發(fā)展提供更多的想法和建議；
10.每周或每天不定期對(duì)生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行情況進(jìn)行突擊，并督促完成改善。
11.具有日系項(xiàng)目導(dǎo)入和生產(chǎn)維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)。