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1、根據(jù)客戶訂單及預(yù)測信息，規(guī)劃訂單需求并明確訂單中產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量及交付時間。
2、與生產(chǎn)部門溝通，了解生產(chǎn)資源的情況下安排生產(chǎn)計劃，并跟進生產(chǎn)計劃達成落實。
3、根據(jù)BOM文件詳細列出生產(chǎn)產(chǎn)品所需的全部物料，包括原材料、零部件、包裝材料等，明確物料的規(guī)格、型號、數(shù)量及裝配關(guān)系。
4、根據(jù)BOM變更文件及時更新 ，確保各項物料準(zhǔn)確性和及時性。并與其它部門進行溝通，確保各部門對物料需求理解一致。
5、根據(jù)需求預(yù)測、BOM 、現(xiàn)有庫存、生產(chǎn)過程中的物料損耗率、應(yīng)對不確定性預(yù)留的余量，計算物料的需求。
6、按照生產(chǎn)排程，物料需求確定所需物料的配送時間、數(shù)量和地點，制定詳細的物料配送計劃傳達給供應(yīng)商并跟蹤到貨情況。與供應(yīng)商確認訂單細節(jié)，如交貨日期、交付數(shù)量、運輸方式等，并及時發(fā)現(xiàn)解決可能影響交付的問題，確保物料按時、按質(zhì)、按量到貨。
7、針對供貨商詢問的各項問題及時確認，回復(fù)，協(xié)調(diào)。確保不影響交付，不影響生產(chǎn)。
8、根據(jù)物料的重要性、價值、供應(yīng)穩(wěn)定性及需求波動性，對物料進行科學(xué)分類，確定各類物料的安全庫存，平衡缺貨風(fēng)險與庫存數(shù)量。
9、委外的所有過程追蹤并所有物料直送信息提供到倉庫，讓倉庫根據(jù)實時信息做入系統(tǒng)以供查詢。
10、每日到料，提貨原材料信息提前通知倉庫，操作物料系統(tǒng)。
11、借助倉庫進銷存賬，實時跟蹤物料的出入庫情況、庫存數(shù)量，及時掌握庫存動態(tài)，確保及時補貨。
12、因各種因素造成產(chǎn)線即將缺料停線事宜的緊急處理。
13、核對供貨商每月對賬單內(nèi)容，異常溝通處理，確認數(shù)量無誤，簽字回傳。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他事宜。