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更新于 11月13日
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舉報(bào)

運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理

2-3萬(wàn)
  • 廊坊三河市
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 免費(fèi)班車
  • 人際關(guān)系好
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 氛圍活躍
  • 交通便利

職位描述

運(yùn)營(yíng)制造業(yè)電氣機(jī)械/電力設(shè)備
一、崗位定位?
運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理是公司運(yùn)營(yíng)管理體系的核心掌舵人，全面統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)管理體系、流程建設(shè)、IT 支撐及項(xiàng)目管理等工作，通過(guò)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)管理手段，保障公司戰(zhàn)略高效落地、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成及運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提升，對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效負(fù)責(zé)。?
二、核心崗位職責(zé)?
（一）運(yùn)營(yíng)管理體系搭建與落地?
1、主導(dǎo)公司運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)，聚焦戰(zhàn)略執(zhí)行落地，運(yùn)用DSTE（開(kāi)發(fā)、銷售、交付、賦能）體系方法論，牽頭完成公司戰(zhàn)略拆解、目標(biāo)分解，并建立全流程監(jiān)督機(jī)制，確保戰(zhàn)略規(guī)劃層層落地、有效執(zhí)行。?
2、統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)分析工作，搭建完善的經(jīng)營(yíng)分析框架，定期組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)、盈虧分析、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成專業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支撐。?
3、負(fù)責(zé)組織績(jī)效管理體系搭建與優(yōu)化，制定科學(xué)合理的績(jī)效指標(biāo)體系、考核機(jī)制及激勵(lì)方案，推動(dòng)組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效聯(lián)動(dòng)，激發(fā)組織活力。?
4、建立規(guī)范化的會(huì)議管理體系，明確各類會(huì)議（經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)會(huì)、績(jī)效評(píng)審會(huì)等）的流程、權(quán)責(zé)及輸出要求，提升會(huì)議決策效率與落地效果。?
（二）流程體系建設(shè)與全生命周期管理?
1、牽頭搭建流程體系，深度應(yīng)用LTC（線索到現(xiàn)金）、IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）、MTL（市場(chǎng)到線索）、IDR（問(wèn)題驅(qū)動(dòng)改進(jìn)）等先進(jìn)流程方法論，構(gòu)建覆蓋業(yè)務(wù)全鏈條的高效流程體系。?
2、負(fù)責(zé)流程全生命周期監(jiān)督，建立流程建立、更新、改善的常態(tài)化機(jī)制，及時(shí)識(shí)別流程瓶頸與風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)流程持續(xù)優(yōu)化。?
3、搭建流程績(jī)效管理體系，制定流程績(jī)效指標(biāo)，定期開(kāi)展流程績(jī)效評(píng)估，形成流程優(yōu)化閉環(huán)，提升流程運(yùn)行效率與效果。?
4、建立科學(xué)的流程授權(quán)體系，明確各層級(jí)流程審批權(quán)限，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)匹配，提升流程執(zhí)行效率。?
（三）IT 支撐體系建設(shè)與運(yùn)維管理?
1、統(tǒng)籌平臺(tái)與技術(shù)搭建，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，規(guī)劃 IT 架構(gòu)，主導(dǎo)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)等的選型、建設(shè)與迭代升級(jí)，實(shí)現(xiàn) IT 與業(yè)務(wù)深度融合。?
2、負(fù)責(zé) IT 團(tuán)隊(duì)的運(yùn)維與開(kāi)發(fā)管理，建立規(guī)范的 IT 運(yùn)維流程、開(kāi)發(fā)管理規(guī)范，保障 IT 系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，提升 IT 服務(wù)響應(yīng)速度與質(zhì)量。?
3、建立健全保密措施與機(jī)制，制定 IT 信息安全管理制度、數(shù)據(jù)保密規(guī)范，防范信息安全風(fēng)險(xiǎn)，保障公司核心數(shù)據(jù)與信息安全。?
（四）項(xiàng)目管理與訂單全流程管控?
1、搭建標(biāo)準(zhǔn)化的訂單項(xiàng)目流程管理體系，規(guī)范訂單立項(xiàng)、執(zhí)行、交付、驗(yàn)收等全流程管理，確保訂單項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。?
2、負(fù)責(zé)重大訂單項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的重大問(wèn)題，保障項(xiàng)目順利交付。?
3、推動(dòng)項(xiàng)目管理方法論的推廣與應(yīng)用，提升全員項(xiàng)目管理意識(shí)與能力。
三、 任職要求
1、本科及以上學(xué)歷，管理、工程、信息技術(shù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、6年以上運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，至少 3 年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，跨部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，熟悉多領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程與管理方法。
3、具備戰(zhàn)略、協(xié)調(diào)、決策、項(xiàng)目管理、信息化、財(cái)務(wù)、溝通、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。
4、高度責(zé)任心、敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作、客戶服務(wù)與應(yīng)變能力，良好職業(yè)道德。
工作地點(diǎn)：燕郊，介意請(qǐng)勿投遞

工作地點(diǎn)

廊坊三河市歐伏電氣股份有限公司

職位發(fā)布者

賈先生/人力運(yùn)營(yíng)主管

當(dāng)前在線
立即溝通
公司Logo歐伏電氣股份有限公司
歐伏電氣股份有限公司（歐伏電氣股份有限公司（股票代碼：831564）是一家為全球客戶提供電氣和環(huán)境控制產(chǎn)品及解決方案，集研發(fā)、銷售、制造和服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司依托電氣和環(huán)境控制兩大技術(shù)平臺(tái)，擁有電控、風(fēng)電環(huán)控、儲(chǔ)能系統(tǒng)解決方案、通信、機(jī)柜溫控五大產(chǎn)品線，設(shè)立雙研發(fā)中心；打造海內(nèi)外營(yíng)銷服務(wù)中心，市場(chǎng)涵蓋風(fēng)電、通信、儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車充換電站、數(shù)據(jù)中心五大領(lǐng)域；建立華北和華東兩大制造基地，廠房面積約81000平米，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能制造。其相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品分別通過(guò)中國(guó)“CQC”、北美“ETL”、歐盟“CE”等產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證?？蛻舳酁槭澜?500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及全球亞、美、歐3大洲，13個(gè)國(guó)家。并取得“專精特新小巨人企業(yè)”、“河北省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)企業(yè)”、“河北省綠色工廠”等榮譽(yù)稱號(hào)。2019年取得兩化融合體系認(rèn)證，2022年取得能源管理體系認(rèn)證。發(fā)展布局立足于燕郊國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，通過(guò)產(chǎn)品和區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確保公司持續(xù)的發(fā)展能力。打造以燕郊為公司總部，燕郊、靖江為華北、華東兩個(gè)制造基地，燕郊和北京雙研發(fā)中心，燕郊、北京、上海及海外四位一體的營(yíng)銷服務(wù)中心的公司戰(zhàn)略發(fā)展布局。制造基地共計(jì)建筑面積約81000平米。
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